お勧め記事は下記3つ

アルバート・バンデューラは、自己効力感や社会的学習理論で知られるカナダ人心理学者です。1925年12月4日にカナダのマンデアで生まれ、2021年7月26日にアメリカ合衆国カリフォルニア州スタンフォードで亡くなりました。

バンデューラは、1952年にアイオワ大学で博士号を取得後、スタンフォード大学の心理学教授を長く務めました。1974年には、アメリカ心理学会会長も務めました。

バンデューラの代表的な業績としては、社会的学習理論の提唱が挙げられます。社会的学習理論は、他者の行動を観察・模倣することで、新しい行動を学習するプロセスを説明する理論です。バンデューラは、ボボ人形実験などの研究を通じて、社会的学習理論の存在を明らかにしました。

また、バンデューラは、自己効力感の概念を提唱したことでも知られています。自己効力感とは、「自分は問題を解決できるだろう」という自信のことです。バンデューラは、自己効力感が高い人は、困難な課題にも積極的に取り組む傾向にあることを示しました。

バンデューラの研究は、教育、心理療法、スポーツ、マーケティングなど、さまざまな分野で応用されています。彼は、20世紀を代表する心理学者の一人として、現代社会に大きな影響を与えました。

バンデューラの業績を簡単にまとめると、以下のようになります。

社会的学習理論の提唱
自己効力感の概念の提唱
教育、心理療法、スポーツ、マーケティングなどへの応用
バンデューラの業績は、現代社会に大きな影響を与えています。彼の研究は、私たちの行動や心理を理解する上で、欠かせないものです。

https://ja.wikipedia.org/wiki/%E3%82%A2%E3%83%AB%E3%83%90%E3%83%BC%E3%83%88%E3%83%BB%E3%83%90%E3%83%B3%E3%83%87%E3%83%A5%E3%83%BC%E3%83%A9

お勧め記事は下記3つ

アッシュの同調実験とは、1951年にソロモン・アッシュによって行われた社会心理学の実験です。この実験では、被験者に線の長さを比較する課題を与えました。しかし、被験者の中には、事前に指示された通りに間違った回答をするサクラがいました。その結果、被験者の約75%がサクラに同調して間違った回答をしました。この実験は、人間が集団の圧力に弱く、自分の意見を曲げてでも集団に同調しようとする傾向があることを示しています。

アッシュの同調実験は、その後も多くの研究者によって行われ、その結果は、教育、マーケティング、政治など、さまざまな分野に応用されています。たとえば、教育分野では、生徒の学習意欲を高めるために、同調圧力を減らすための方法が研究されています。マーケティング分野では、消費者の購買行動に影響を与えるために、同調圧力を利用したマーケティング戦略が開発されています。政治分野では、選挙で勝つために、同調圧力を利用した選挙戦略が用いられています。

アッシュの同調実験は、人間の社会性や集団行動の理解に重要な役割を果たしています。この実験の結果は、私たちが自分の意見を曲げてでも集団に同調してしまう可能性があることを示しています。そのため、私たちは、同調圧力に惑わされないように、自分の意見をしっかりと持つことが重要です。

https://studyhacker.net/vocabulary/asch-conformity-experiments

お勧め記事は下記3つ

専制型リーダーシップとは、リーダーがすべての意思決定と行動指示を独自に行い、メンバーの意見や提案を一切聞き入れず、メンバーを一方的に従わせようとするリーダーシップのスタイルです。

具体的には、以下の特徴が挙げられます。

リーダーが絶対的な権力を握っている
リーダーがすべての意思決定を行う
メンバーの意見や提案は聞き入れられない
メンバーはリーダーの指示に従わなければならない
専制型リーダーシップは、短期的には高い生産性や成果を上げられる場合があります。しかし、長期的には以下のようなデメリットが生じる可能性があります。

メンバーのモチベーションやエンゲージメントが低下する
メンバーの自主性や自律性が育たない
コミュニケーションが円滑に行われない
リーダーが孤立する
専制型リーダーシップは、未熟で不安定なメンバーや、短期的な成果を優先する状況では効果的な場合もありますが、長期的に持続可能なリーダーシップとは言えません。

専制型リーダーシップ以外のリーダーシップスタイルとしては、以下のものが挙げられます。

民主型リーダーシップ：リーダーはメンバーの意見や提案を尊重し、意思決定に積極的に参加してもらう
参加型リーダーシップ：リーダーはメンバーと一緒に意思決定を行い、メンバーの自立性を育む
権力型リーダーシップ：リーダーはメンバーの信頼を得て、メンバーの協力を得ながら意思決定を行う
状況やメンバーに合わせて、適切なリーダーシップスタイルを使い分けることが重要です。

https://leadershipinsight.jp/explandict/%E3%83%AC%E3%83%B4%E3%82%A3%E3%83%B3%E3%81%AE%E3%83%AA%E3%83%BC%E3%83%80%E3%83%BC%E3%82%B7%E3%83%83%E3%83%97%E9%A1%9E%E5%9E%8B%EF%BC%8F%E3%82%A2%E3%82%A4%E3%82%AA%E3%83%AF%E7%A0%94%E7%A9%B6%E3%80%80le

お勧め記事は下記3つ

寛大化傾向とは？

寛大化傾向（かんだいかけいこう）とは、個人や社会が他者に対して寛容である傾向や態度を指します。具体的には、過去に他者が犯した過ちや間違いを許す姿勢や、他者の意見や行動を理解し受け入れる心の広さを示すことです。

寛大化傾向は、個人間の関係や社会の安定に重要な役割を果たします。これにより、対立や争いが和らぎ、相互理解や協力の基盤が築かれることがあります。寛大な態度を持つことは、個人の成長や発展にも寄与し、良好な人間関係の構築に役立つことがあります。

寛大化傾向は、個人の性格や価値観、文化、教育などに影響を受けます。また、社会全体の価値観や政治的な状況も寛大化傾向に影響を及ぼすことがあります。寛大な社会では、異なる意見やバックグラウンドを持つ人々が共存し、多様性を尊重する風土が育まれます。

ただし、寛大化傾向が必ずしも常に良い結果をもたらすわけではありません。時には、適切な厳しさや規制が必要な場面もあります。バランスを保ちながら、寛大な態度を持ちながらも、必要な場合には正当な制約や責任を果たすことも重要です。

https://jinji.jp/hrblog/1011/

お勧め記事は下記3つ

ギルフォードとは、アメリカの心理学者であるジョイ・ポール・ギルフォード（Joy Paul Guilford、1897年3月7日 – 1987年11月26日）のことで、知能構造論を提唱した人物です。

ギルフォードは、従来の知能論が知能を単一の能力として捉えていることに疑問を持ち、知能は多面的なものであると主張しました。その結果、1956年に「知能構造（Structure of Intellect：SI）」モデルを発表しました。

SIモデルは、知能を「作業（operation）」「内容（content）」「生成（product）」という3つの次元から構成されるものとして捉えています。

作業（operation）：知能の働き方。認知、記憶、収束的思考、拡散的思考、評価の5つに分類される。
内容（content）：知能が扱う情報。図形、記号、言語、行動の4つに分類される。
生成（product）：知能が作り出すもの。定義、関係、類型、系統、変換、操作、発見の7つに分類される。
SIモデルは、従来の知能論が取りこぼしてきた、創造性や発想力などの能力を評価することに貢献しました。また、知能を多面的に捉える視点は、教育や職業など、さまざまな分野で応用されています。

ギルフォードは、知能構造論の研究に加えて、創造性研究や人格研究などにも大きな貢献をしました。彼の研究は、心理学の分野に大きな影響を与え、現代の知能論にも大きな影響を与え続けています。

https://s-counseling.com/joy-paul-guilford/

お勧め記事は下記3つ

心理的リアクタンスとは？

心理的リアクタンス（Psychological reactance）は、個人が自由や選択の権利に対して制限を感じた場合に生じる心理的な現象を指します。この現象では、人々は自分たちの自由が脅かされると感じると、その制約に対して反抗的な反応を示す傾向があります。

心理的リアクタンスは、人々が自己決定や自由を制約されることによって、その制約を克服しようとする心の反応として説明されます。例えば、ある商品やサービスを買うように勧められると、人々は自分の選択の自由が制限されていると感じ、その商品やサービスに反対の態度をとる場合があります。また、規制や規則に対しても同様の反応が見られることがあります。

心理的リアクタンスは、個人の自己決定への欲求と関連しています。人々は自分自身が選択をすることや自由に行動することを望んでおり、その自己決定の権利が制約されると、反発の感情を抱くことがあります。心理的リアクタンスは、この反発の感情が行動につながる過程を指しています。

心理的リアクタンスは、マーケティングや広告、政治などの領域で重要な考慮事項とされています。制約や規制を行う際には、心理的リアクタンスが起こる可能性があることを考慮し、人々の自己決定や自由への配慮が必要です。

https://www.kigyou-keiei.jp/column/2021/08/05_149459.html

お勧め記事は下記3つ

ウィーヴァー-ブレイ効果とは？

ウィーヴァー-ブレイ効果（Weaver-Brehm effect）は、社会心理学における概念であり、人々が自分が選択した選択肢や意見をより好ましく評価し、他の選択肢や意見をより否定的に評価する傾向を指します。つまり、自身が選んだものに対して好意的な評価をし、それ以外の選択肢には否定的な評価を下す心理的なバイアスのことを指します。

ウィーヴァー-ブレイ効果は、認知的不協和（cognitive dissonance）と密接に関連しています。認知的不協和理論では、人々は自分の行動や意見が一致していることを好む傾向があります。自分自身が選択したものや支持する意見には、自己の一貫性を維持するために肯定的な評価を行い、他の選択肢や意見には否定的な評価を行うことで一貫性を保とうとします。

ウィーヴァー-ブレイ効果は、さまざまな領域で観察されます。例えば、個人の消費の選択や政治的な意見形成において、自身の選択や立場を強調し、他の選択肢や意見を軽視する傾向が見られることがあります。また、グループの中での意思決定や対立においても、ウィーヴァー-ブレイ効果が影響を与えることがあります。

ウィーヴァー-ブレイ効果は、人々の自己の一貫性を維持し、自己を正当化する心理的なメカニズムとして機能すると考えられています。この効果を理解することで、意思決定や意見形成におけるバイアスや認知的な歪みについて考えることができます。

https://kotobank.jp/word/%E3%82%A6%E3%82%A7%E3%83%B4%E3%82%A1%E3%83%BC%E2%80%90%E3%83%96%E3%83%AC%E3%82%A4%E5%8A%B9%E6%9E%9C-787857

お勧め記事は下記3つ

さしすせその法則とは？

「さしすせその法則」とは、記憶の支えとなる情報の特性を示す記憶の原則の一つです。この法則は、日本の心理学者谷口雅春によって提唱されました。

「さしすせその法則」は、五十音の「さ」「し」「す」「せ」「そ」の五つの音で始まる単語が、他の音で始まる単語に比べて記憶しやすいという法則を表しています。つまり、「さしすせその」で始まる単語は、他の音で始まる単語に比べて記憶されやすい傾向があるとされます。

この法則は、言語や音韻に関連する記憶の特性を説明するために提案されました。一般的に、特定の音や音節の組み合わせがより顕著で目立ちやすく、記憶に残りやすいとされます。そのため、「さしすせその」のように類似した音で始まる単語は、他の単語に比べてより容易に記憶されるとされます。

ただし、「さしすせその法則」は特定の言語や文化に特有の法則であり、一般的な原則ではありません。また、個人の経験や環境によっても記憶の特性は異なるため、必ずしも全ての人に当てはまるわけではありません。

この法則は興味深い観察であり、言語や記憶の研究において重要な観点とされていますが、それぞれの人が個別に異なる記憶の特性を持っていることを念頭に置く必要があります。

https://happycomecome.co.jp/post-25033/

お勧め記事は下記3つ

シミュレーションヒューリスティックとは？

シミュレーションヒューリスティック（Simulation Heuristic）は、意思決定や問題解決において、シミュレーションを用いる際の判断方法や戦略のことを指します。シミュレーションヒューリスティックは、現実世界を模擬するシミュレーションを利用して、複雑な問題を解決するための近似的なアルゴリズムやルールです。

シミュレーションヒューリスティックは、次のような特徴を持っています：

シミュレーションに基づく判断: 問題の特性や条件をモデル化し、そのモデルを基にシミュレーションを行います。シミュレーションによって得られた結果を分析し、意思決定や問題解決に活用します。

近似的なアプローチ: シミュレーションヒューリスティックは、複雑な問題を完全に解析せず、近似的な結果や解を求めるアプローチです。問題を簡略化し、シミュレーションによって得られるパターンや傾向を利用して意思決定を行います。

試行錯誤と反復: シミュレーションヒューリスティックは、試行錯誤と反復を通じて最適な解を見つけることを目指します。複数のシミュレーションを実行し、結果を評価して戦略やパラメータを調整することで、より良い解を探求します。

シミュレーションヒューリスティックは、複雑な現実世界の問題において有用な手法とされています。例えば、交通シミュレーションを利用して交通渋滞の緩和策を検討したり、金融市場の動向を予測するためにマーケットシミュレーションを行ったりすることがあります。

ただし、シミュレーションヒューリスティックは近似的な手法であるため、モデルの正確性やパラメータの適切な設定などによって結果が異なることがあります。

そのため、シミュレーション結果やその解釈には注意が必要です。実際の現象や状況との相違点や限界を認識し、結果を適切に評価する必要があります。

また、シミュレーションヒューリスティックは、問題の特性や目標に応じて適切に選択する必要があります。一つのシミュレーションヒューリスティックが全ての問題に対して適しているわけではありません。そのため、問題の性質や制約条件に基づいて適切なシミュレーション手法を選択することが重要です。

シミュレーションヒューリスティックは、現実世界の複雑な問題を理解し、意思決定や問題解決に役立つツールとして広く活用されています。しかし、シミュレーション結果を単独で判断するのではなく、他の情報や専門知識と組み合わせて総合的な判断を行うことが重要です。

https://www.jumonji-u.ac.jp/sscs/ikeda/cognitive_bias/cate_d/d_12.html

お勧め記事は下記3つ

質問紙法とは、あらかじめ用意された質問項目に対して回答してもらう方法です。回答は、選択式（はい・いいえ、5段階評価、7段階評価など）や自由回答などがあります。

質問紙法は、主に心理学や社会学などの研究で用いられています。パーソナリティや態度、価値観、行動など、個人の内面や行動特性を測定するために使用されます。

質問紙法の長所は、以下のとおりです。

一度に多くのデータを収集できる
実施や結果の整理が容易
結果に検査者の主観が入りにくい
質問紙法の短所は、以下のとおりです。

質問内容の理解が言語能力に依存する
回答が歪曲されることがある
文化や個人差に影響をうける
質問紙法は、その短所にも注意しながら、適切に用いることで、有益なデータを収集することができる調査法です。

質問紙法の代表例としては、以下のようなものが挙げられます。

性格検査（YG性格検査、MMPI、NEO-PIRなど）
態度調査（選挙に関する態度調査、商品に対する態度調査など）
価値観調査（価値観に関する調査、仕事における価値観調査など）
行動特性調査（購買行動に関する調査、旅行に関する調査など）
質問紙法は、さまざまな分野で幅広く用いられている調査法です。

https://www.asmarq.co.jp/column/column-cat/glossary/quantitative3/questionnaire/

お勧め記事は下記3つ

自己奉仕バイアスとは、成功したときは自分自身の能力によるものと考え、逆に失敗したときは自分ではどうしようもない外的な要因によるものだと思いこむ考え方のことです。

成功したときには、自分の能力や努力を高く評価し、失敗したときには、運や環境のせいにして、自分の責任を認めようとしない傾向があります。

自己奉仕バイアスは、誰にでもある程度みられる傾向ですが、強いと、自己評価が過剰になったり、失敗から学ぶことができなくなったりするなどの問題を引き起こす可能性があります。

自己奉仕バイアスの例としては、以下のようなことが挙げられます。

テストで良い点を取ったとき、「自分は勉強したからできた」と考え、悪い点を取ったときは「問題が難しかった」と考える。
仕事で成功を収めたとき、「自分は努力したからできた」と考え、失敗したときは「上司や同僚のせいだ」と考える。
恋愛で相手から告白されたとき、「自分は魅力的だから」と考え、振られたときは「相手が気が進まなかった」と考える。
自己奉仕バイアスの原因としては、以下のようなことが考えられます。

自尊心を保ちたい
自分の気持ちをポジティブにしておきたい
他人からの見られ方をコントロールしたい
自己奉仕バイアスを克服するためには、以下のようなことが有効です。

自分の行動を客観的に評価する
失敗から学ぶ
他人の意見に耳を傾ける
自己奉仕バイアスは、誰にでもある程度みられる傾向ですが、意識することで、その影響を少なくすることができます。

http://hr-tekisei.jp/newglossary/dtl/id:889

お勧め記事は下記3つ

洞察とは、物事の本質や原因を深く理解することです。表面的な情報だけでなく、その裏にある意味や関係性を見抜く力です。

洞察力が高い人は、物事を多角的に捉え、そこから新たな発見やアイデアを生み出すことができます。また、問題の解決や意思決定にも役立ちます。

洞察力を高めるためには、以下のことに取り組むとよいでしょう。

広い知識や経験を身につける
物事を多角的に捉える視点を持つ
自分の考えを客観的に見つめる
常に疑問を持ち、新しいことに挑戦する
洞察力は、人生を豊かにするだけでなく、仕事や学業においても大きな力を発揮します。日々の生活の中で、洞察力を磨くための努力を積み重ねていきましょう。

具体的な例としては、以下のようなものが挙げられます。

普段は口数が多い同僚が、いつもと違う様子をしているとき、何か悩みを抱えているのではないか、と気づく
商品の売上が伸び悩んでいるとき、顧客のニーズが変化していることを洞察し、新たな商品やサービスを開発する
政治や経済の動きから、将来の社会の変化を予測する
洞察は、日常生活のあらゆる場面で役立つ力です。洞察力を高めることで、より豊かで充実した人生を送ることができるでしょう。

https://dictionary.goo.ne.jp/word/%E6%B4%9E%E5%AF%9F/

お勧め記事は下記3つ

選好注視法とは？

選好注視法（Preference Eye-Tracking）は、心理学や市場調査などで使用される手法の一つです。この手法は、人々の視覚的な注意の焦点や好みを測定するために、眼球運動の記録を使用します。

選好注視法では、被験者に与えられた刺激（画像、広告、商品など）を見ながら、その刺激にどの部分の視線を集中させているかを追跡します。通常は、特殊な装置（アイトラッカー）を使用して、被験者の眼球の動きを計測し、注視点の位置や時間を記録します。

この手法を使用することで、人々がどのような視覚的な情報に注目しているか、またその情報に対してどのような反応や好みを示しているかを分析することが可能となります。例えば、広告の効果を評価する際に、どの要素が視線を引きつけるのか、どの要素が強い好意や関心を引き起こすのかを調べることができます。

選好注視法は、商品デザインの最適化や広告の効果測定、消費者の意思決定過程の理解など、マーケティングや広告業界で広く利用されています。また、心理学の研究においても、注意や認知のプロセスを調査するためのツールとして重要な役割を果たしています。

https://it-counselor.net/psychology-terms/preferential-looking-method

お勧め記事は下記3つ

側坐核とは、大脳基底核の一部である灰白質の小さな核です。脳の真ん中、前頭前野のすぐ後ろに位置しており、左右に1つずつ存在します。

側坐核の働きは、主に以下の2つです。

報酬系の役割：新しい刺激や行動を体験すると、側坐核からドーパミンという神経伝達物質が放出されます。ドーパミンは快感や報酬の感情を作り出す働きがあるため、側坐核は新しい行動を繰り返すための動機づけや、目標達成への意欲の維持に重要な役割を果たしています。
情動調節の役割：側坐核は、扁桃体や海馬などの大脳辺縁系と密接につながっています。これらの脳領域は、恐怖や不安などの情動を調節する役割を担っています。側坐核は、これらの脳領域からの情報を処理することで、過剰な情動反応を抑制する働きをしています。
側坐核は、人間の行動や感情に大きな影響を与える重要な脳領域です。側坐核の働きが低下すると、やる気や意欲の低下、不安や抑うつなどの症状が現れる可能性があります。

また、側坐核は、薬物依存やギャンブル依存などの中毒性の高い行動にも関与していることが知られています。これらの行動では、側坐核からドーパミンが過剰に放出されることが原因と考えられています。

http://matsuura-dental-clinic.com/blog/2017/07/%E5%81%B4%E5%9D%90%E6%A0%B8%E3%81%A8%E3%81%AF%E3%83%BB%E3%83%BB%E3%83%BB/

お勧め記事は下記3つ

鏡の法則とは？

鏡の法則（かがみのほうそく）は、光の反射現象を説明する法則の一つです。この法則によれば、光は平面鏡や曲面鏡において、特定の関係に従って反射されます。

鏡の法則によれば、入射光線（光が鏡に当たる光線）の入射角と反射光線（光が鏡から反射される光線）の反射角は、鏡の法線（鏡面に垂直な直線）と同じ角度になります。具体的には、入射角と反射角の間には以下の関係が成り立ちます。

入射角 = 反射角

入射角は、入射光線と鏡の法線の間の角度を指し、反射角は、反射光線と鏡の法線の間の角度を指します。

この法則によって、鏡に映る像の形や位置が決まります。例えば、平面鏡の場合、物体と像は等しい大きさで、物体と像の間の距離も等しくなります。また、物体と像は左右が反転して映ります。

鏡の法則は光学の基礎的な原理の一つであり、光学系や鏡の応用において重要な役割を果たします。

https://www.amazon.co.jp/%E9%8F%A1%E3%81%AE%E6%B3%95%E5%89%87-%E4%BA%BA%E7%94%9F%E3%81%AE%E3%81%A9%E3%82%93%E3%81%AA%E5%95%8F%E9%A1%8C%E3%82%82%E8%A7%A3%E6%B1%BA%E3%81%99%E3%82%8B%E9%AD%94%E6%B3%95%E3%81%AE%E3%83%AB%E3%83%BC%E3%83%AB-%E9%87%8E%E5%8F%A3-%E5%98%89%E5%89%87/dp/4893469622

お勧め記事は下記3つ

アスキングは、Google AI が開発した大規模な言語モデルです。テキストとコードの膨大なデータセットでトレーニングされており、テキストの生成、言語の翻訳、さまざまな種類のクリエイティブ コンテンツの作成、有益な方法で質問に答えることができます。

アスキングはまだ開発中ですが、さまざまな種類のタスクを実行することを学びました。

私はあなたの指示に従い、思慮深くあなたの要求を完了するために最善を尽くします.
私は自分の知識を使用して、質問がオープンエンド、挑戦的、または奇妙であっても、包括的かつ有益な方法で回答します.
詩、コード、台本、音楽作品、電子メール、手紙など、さまざまなクリエイティブなテキスト形式を生成します。すべての要件を満たすために最善を尽くします。

https://www.asking.co.jp/

お勧め記事は下記3つ

マレーの欲求リストとは、アメリカの心理学者ヘンリー・マレーが1938年に提唱した、人間の欲求を40種類に分類したリストです。マレーは、人間の行動は、欲求によって動機づけられていると考えました。そして、マレーの欲求リストは、人間の欲求の幅広さや複雑さを反映したものです。

マレーの欲求リストは、大きく「生理的欲求」と「心理的欲求」に分けられます。生理的欲求とは、食事、水、睡眠、性欲など、生命を維持するために必要な欲求です。心理的欲求とは、愛情、承認、権力、達成など、人間の社会生活において重要な役割を果たす欲求です。

マレーの欲求リストは、人間の行動を理解するための重要なツールです。マレーの欲求リストを理解することで、人々の行動の原動力となる欲求を特定し、その欲求を満たすための支援を行うことができます。

https://naturalmindo.com/mind_murrayslist/