人生脚本

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人生脚本とは?

「人生脚本」という言葉は、一般的には個々の人の生涯や経験における計画や展開を指すメタファーとして使用されることがあります。人生を舞台劇や映画の脚本に例えることで、人の行動や出来事がある程度予測可能であるかのように表現するものです。

人生脚本の考え方によれば、人々は自分自身の人生を計画し、それに基づいて行動し、経験を積んでいくとされます。人が生まれてから死ぬまでの間には、幸福や成功、挫折や困難などのエピソードが含まれるとされ、それらが人生の舞台劇を構成していると捉えられます。

一部の人は、人生を事前に計画することや目標を設定することで、より意識的な人生を送ることができると考えるかもしれません。彼らは自分の人生を演じる主役として自己啓発や成長を追求し、人生の舞台を活気づけることを目指します。

ただし、人生は予測困難であり、様々な偶然や外部の要素が介入することもあります。そのため、人生脚本の考え方はあくまで一つの視点や比喩として捉えるべきであり、現実の人生は複雑で予測困難なものであることを忘れてはなりません。

https://be-counselor.com/life-screenplay

The Number Bias

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数偏見(number bias)とは、数字の印象によって、物事に対する評価や判断が歪められることを指します。たとえば、100人中1人が死亡したというニュースよりも、10人中1人が死亡したというニュースの方が、より印象に残り、恐怖や不安を感じやすくなるでしょう。これは、100人中1人死亡したというニュースよりも、10人中1人死亡したというニュースの方が、数字が小さいために、より身近に感じられるからです。

数偏見は、私たちの日常生活において、様々な場面で影響を与えています。たとえば、商品の価格を決めるとき、数字が小さいほど、より安く感じるという傾向があります。また、投資の判断をするときも、数字が小さいほど、よりリスクが低く感じるという傾向があります。

数偏見は、私たちの判断を歪めてしまうため、注意が必要です。しかし、数偏見を理解することで、その影響を軽減することができます。たとえば、数字を比較するときは、単位を統一したり、グラフや図表を用いたりすると、より客観的に判断することができます。また、数字に惑わされないように、自分の経験や知識を参考にすることも大切です。

https://www.amazon.co.jp/Number-Bias-%E6%95%B0%E5%AD%97%E3%82%92%E8%A6%8B%E3%81%9F%E3%81%A8%E3%81%8D%E3%81%AB%E3%81%9C%E3%81%B2%E8%80%83%E3%81%88%E3%81%A6%E3%81%BB%E3%81%97%E3%81%84%E3%81%93%E3%81%A8-%E3%82%B5%E3%83%B3%E3%83%8C%E3%83%BB%E3%83%96%E3%83%A9%E3%82%A6/dp/4763138944

学習の転移

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学習の転移とは?

学習の転移(Transfer of Learning)は、過去の学習経験や知識が、新しい学習や問題解決において助けとなる現象を指します。学習の転移は、過去に獲得したスキルや知識が新たな状況や課題に応用されることで、学習の効率性や応用能力を高める役割を果たします。

学習の転移は、以下の2つの形態で現れることがあります。

積極的な転移(Positive Transfer): 過去の学習が新しい学習や課題の達成にプラスの影響を与える場合、積極的な転移が起こります。例えば、ピアノを習得した経験がある人は、他の楽器を学ぶ際に音楽的な理解やリズム感を活かすことができる場合があります。

消極的な転移(Negative Transfer): 過去の学習が新しい学習や課題の達成にマイナスの影響を与える場合、消極的な転移が起こります。これは、類似した課題間での競合や相反する情報の存在によって引き起こされることがあります。例えば、バスケットボールとハンドボールの投球技術は異なるため、バスケットボールの技術をハンドボールに転用する際には、一部の技術がマイナスの影響を与える場合があります。

学習の転移は、適切な学習戦略や教育の設計において重要な考慮事項となります。適切な転移が促進されるためには、学習者が既存の知識やスキルを新しい状況や課題に関連付ける能力を発揮することが求められます。また、教師や指導者は学習の転移を意識し、学習内容や環境の設計において転移の促進をサポートする方法を考慮することが重要です。

https://schoo.jp/biz/column/1274

一般因子

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一般因子(g因子)とは、さまざまな知能検査の成績に共通して関与する知能の一成分です。さまざまな知能検査の得点間の相関係数はほとんど常に正となることから、F. ゴルトンや C.E. スピアマンが命名しました。

スピアマンは、小学生の成績の分析から、各学科に共通する因子と個別の学科の課題に固有の因子があるとする「二因子説」を提唱しました。この二因子のうち、一般因子とは、知的活動に共通して働く、一般的で基本的な知能因子です。また、特殊因子とは、課題の種類や領域ごとの固有に働く知能因子です。

一般因子は、言語、数学、空間、記憶、推論、注意、問題解決などのさまざまな知能領域に影響を与えていると考えられており、知能の総合的な能力を反映しています。また、一般因子は、生得的なものとされたため、遺伝の影響が大きいと考えられています。

ただし、一般因子の存在は、他の研究者によっても確認されており、知能の構造を理解する上で重要な概念となっています。

https://kotobank.jp/word/%E4%B8%80%E8%88%AC%E5%9B%A0%E5%AD%90-31529

心理的適応

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心理的適応とは、個人が環境に適応し、ストレスや困難を乗り越え、健康的で充実した生活を送るために行う、認知的、感情的、行動的な変化のことです。

心理的適応の機能は、個人のストレスに対処し、健康を維持し、目標を達成し、社会的関係を築くことです。心理的適応がうまく機能すると、個人はストレスにうまく対処し、健康的で充実した生活を送ることができます。一方、心理的適応がうまく機能しないと、個人はストレスに過剰に反応したり、健康を害したり、目標を達成できなかったり、社会的関係を築けなかったりする可能性があります。

心理的適応の例としては、以下のようなものが挙げられます。

ストレスに直面したときに、適切な対処法を選ぶ
困難な状況に直面したときに、諦めずに努力する
失敗から学び、成長する
他者と良好な関係を築く
心理的適応は、個人の遺伝的要因や、幼少期の経験、文化的背景などによって影響を受けると考えられています。また、心理的適応は、個人が直面する環境や状況によっても影響を受けると考えられています。

心理的適応を高めるためには、ストレスマネジメントや自己肯定感の向上、他者とのコミュニケーションスキルの向上などのスキルを身につけることが重要です。また、適切な食事や運動、十分な睡眠をとるなど、身体的な健康を維持することも重要です。

https://www.jstage.jst.go.jp/article/jjdp/21/3/21_KJ00006628953/_article/-char/ja/

「じゃないですか」が口癖の人の心理

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「じゃないですか」が口癖の人の心理は、大きく分けて以下の3つが挙げられます。

相手と共感や同意を求めている

「じゃないですか」は、相手が自分の意見や考えに同意してくれることを期待して使うことが多い言葉です。例えば、「寒いじゃないですか」と言うときは、相手も寒いと感じているはずだと期待して、同意を求める気持ちが込められています。

自分の意見や考えを強調している

「じゃないですか」は、自分の意見や考えを強調するためにも使われることがあります。例えば、「私は寒いのが苦手な人じゃないですか」と言うときは、自分の寒がりな性格を強調して、相手に理解してもらいたいという気持ちが込められています。

会話のテンポを保っている

「じゃないですか」は、会話のテンポを保つためにも使われることがあります。例えば、「もうすぐクリスマスじゃないですか」と言うときは、会話の流れを止めずに、次に何を話そうか考えているという気持ちが込められています。

具体的には、以下のような心理が考えられます。

  • 相手の意見や考えを尊重し、共感したい
  • 自分の意見や考えをはっきりと伝えたい
  • 会話を円滑に進めたい

また、口癖は幼少期の家庭環境や、周囲の人の話し方を真似することによって身につけられることもあります。そのため、口癖の心理を理解する際には、その人の性格や背景も考慮する必要があります。

なお、口癖は本人の自覚がないことが多いため、注意をしても直りにくい場合があります。そのため、口癖が気になる場合は、本人に直接伝えるのではなく、別の言い方を提案してみるなどの方法が有効です。

参考URL:
「~じゃないですか」が口癖の人は自己中心的な性格?口癖の心理学 - Latte

課題の分離

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課題の分離とは?

課題の分離(Separation of Concerns)とは、複雑なシステムやプログラムの設計や開発において、様々な機能や関心事を分離し、それぞれを独立して扱うことで、システム全体をより管理しやすく、保守性や拡張性を向上させる設計原則のことです。

具体的には、システムの設計や開発において、以下のような関心事を分離することが考えられます。

機能分離:システムの機能を独立させ、それぞれを個別のモジュールやコンポーネントに分割することで、機能の変更や追加が容易になります。
データ分離:データの入出力や処理を独立させ、それぞれの機能やモジュールから分離することで、データの変更や利用の柔軟性が向上します。
プレゼンテーションとロジックの分離:UI(ユーザーインターフェース)とロジックを独立させ、それぞれを個別に開発することで、UIの変更や追加が容易になります。
課題の分離を行うことによって、システムの複雑さを抑え、設計や開発の生産性を向上させることができます。

https://heisei-ikai.or.jp/column/separation-issues/

貢献度の過大視

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貢献度の過大視とは?

貢献度の過大視とは、個人が自分の役割や業績を、実際よりも大きく評価しすぎることを指します。つまり、自分が担当する業務やプロジェクトにおいて、自分が果たした役割や貢献を過大に評価する傾向があることを指します。

このような過大な自己評価は、自己満足やプライドを満たすことができますが、現実を歪め、組織やチームの正確な評価や評価を妨げることがあります。また、他の人の貢献度を過小評価することにつながり、不満や葛藤の原因となることもあります。

貢献度の過大視は、個人の成長や組織の発展にとってマイナスの影響を与えることがあります。したがって、適切な自己評価を行い、自分の貢献度を客観的に評価することが重要です。また、他の人の貢献度や評価も適切に評価し、フェアな評価を行うことが必要です。

https://www.jumonji-u.ac.jp/sscs/ikeda/cognitive_bias/cate_s/s_14.html

少数の法則

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少数の法則とは?

「少数の法則」(The Law of Few)は、マーケティングや社会影響力の分野で用いられる概念です。この法則は、ある行動や情報の普及において、少数の特定の要素や人々が非常に大きな影響力を持つという考えを指します。

具体的には、少数の特定の個人やグループが、情報の拡散や意見の形成において非常に重要な役割を果たすとされています。この少数の人々は「影響力のある人々」と呼ばれることもあります。彼らは広く社交的な関係を持ち、情報やアイデアを多くの人々に伝える能力を持っています。

少数の法則は、以下のような要素や人々に注目しています:

コネクター(Connectors): コネクターは非常に多くの人々と関係を持ち、さまざまな社交的なグループに属しています。彼らは情報やアイデアを受け取るだけでなく、他の人々に伝える役割を果たします。彼らの広範なネットワークは、情報の拡散や影響力の伝達において重要な役割を果たします。

マビン(Mavens): マビンは特定の分野やテーマに対して深い知識を持ち、情報を収集し、評価し、他の人々にアドバイスや意見を提供することができます。彼らの意見や推薦は信頼性が高く、他の人々の意思決定や行動に大きな影響を与えることがあります。

セールスマン(Salesmen): セールスマンは、人々を説得し、影響を与える能力を持つ人々です。彼らは他の人々を動機付けることができ、特定の行動や意見の形成において重要な役割を果たします。

少数の法則は、情報やアイデアの普及や商品の宣伝など、さまざまなコミュニケーションやマーケティングの活動に応用されます。特定の影響力のある人々にアプローチし、彼らを通じて情報やメッセージを広めることで、より大きな効果を得ることができると考えます。

少数の法則は、情報の拡散や影響力の伝達において、一般的なマスメディアや広告よりも個人間の信頼関係や口コミが重要であることを示しています。例えば、ある製品やサービスの普及を図る場合、広告だけでなく、影響力のある人々やマビンの意見や推薦を活用することで、より効果的な結果を得ることができます。

また、少数の法則は、情報の拡散や影響力の伝達において、ネットワークやソーシャルメディアの役割も強調されます。インターネットやSNSの普及により、個人間のつながりや情報共有が容易になったため、影響力のある人々やマビンの意見がより広範囲に拡散されることがあります。

ただし、少数の法則は必ずしもすべての状況に当てはまるわけではありません。一部の製品やサービスにおいては、広告やマスメディアの役割が大きい場合もあります。また、個人間の信頼関係や影響力のある人々の特定が困難な場合や、製品やサービスの特性によっては、他の戦略や手法がより適切な場合もあります。

総括すると、少数の法則は、情報の拡散や影響力の伝達において、特定の影響力のある人々やマビンの役割が重要であることを示しています。これを活用することで、マーケティングやコミュニケーション戦略の効果を最大化することができます。

https://since2020.jp/knowledgebase/words/2338/

YESの法則

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YESの法則とは?

YESの法則(YES Law)は、プレゼンテーションやコミュニケーションの文脈で使われる原則です。YESは、Your Exceptional Solution(あなたの優れた解決策)の略称として使われ、相手を納得させるためのアプローチを示します。

YESの法則は、コミュニケーションの目的を相手に肯定的な反応や賛同を得ることと捉えています。この法則に基づくアプローチでは、相手の関心やニーズに合わせた解決策を提案し、相手が「はい」と言えるような説得力のあるメッセージを送ることが重要です。

YESの法則では、以下の要素が重視されます:

理解(Understanding): 相手の状況や課題を理解し、相手の視点やニーズを把握します。相手の意見や感情に共感し、受け入れる姿勢を示します。

利点(Benefits): 相手にとっての利益やメリットを強調します。自分の提案や解決策が相手にとってどのような価値をもたらすのかを明確に伝えます。

具体性(Specificity): 抽象的なアイデアや概念ではなく、具体的で具体的な事例や実績を示します。具体的な情報は、説得力を高める上で重要です。

行動(Action): 相手に具体的な行動を促すことで、共感や賛同を引き出します。具体的なアクションステップや次のステップを提案し、相手が「はい」と言えるような明確な道筋を示します。

YESの法則は、プレゼンテーション、セールス、交渉、広告など、さまざまなコミュニケーションのシナリオで応用されます。相手を納得させ、賛同を得るための有効な手法とされています。

https://note.com/ryou88/n/nf6ee50c957b2

感情バイアス

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感情バイアスとは?

感情バイアスとは、個人の感情や情緒がその人の思考や判断に影響を与えることを指します。感情バイアスは、客観的な情報や証拠に基づく理性的な判断から逸脱し、個人の感情や主観的な経験に基づいて行動する傾向を指す言葉です。

感情バイアスは、人間の認知の特性の一つであり、感情や経験は私たちが情報を処理する際に重要な役割を果たします。しかし、感情バイアスが過度に強い場合、正確な判断や客観的な分析が妨げられることがあります。感情バイアスによって、情報の選択的な受容や解釈、そして行動への反映に偏りが生じることがあります。

感情バイアスの例としては、個人が特定の信念や意見に固執し、それに反する情報を無視する傾向が挙げられます。また、個人の好みや嫌悪感に基づいて他人を評価する、情緒的な事柄に感情的に反応する、あるいは情報を過度に個人化するなども感情バイアスの例です。

感情バイアスは、人間の思考や判断に普遍的な影響を与えるものであり、認識されることがあります。しかし、重要な意思決定を行う際には、感情バイアスを認識し、それを適切にコントロールすることが求められます。

https://ja.wikipedia.org/wiki/%E6%84%9F%E6%83%85%E3%83%90%E3%82%A4%E3%82%A2%E3%82%B9

タナトフォビア

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タナトフォビアとは?

タナトフォビア(Thanatophobia)は、死や死に関連することへの極度な恐怖や不安を指す心理学的な用語です。タナトフォビアは、ギリシャ語の「Thanatos(死)」と「phobos(恐怖)」から派生しています。

タナトフォビアを持つ人々は、死や死について考えたり、自身や他人の死を直面したりすることに対して異常な恐怖感を抱きます。この恐怖は、死自体への恐怖だけでなく、死の不可避性や不確実性、死後の存在や死後の状態への恐怖も含まれることがあります。タナトフォビアを持つ人々は、しばしば死への思考や会話を避け、死に関連する状況やトピックに直面することを回避します。

タナトフォビアは、個人の信念、価値観、宗教的な信条、文化的な背景などによって異なる表現や影響を持つことがあります。この恐怖は、日常生活や精神的な健康に影響を及ぼすことがあり、人々の行動や感情に制限をもたらすことがあります。重度のタナトフォビアを持つ人々は、不安障害やうつ病などの精神的な状態に関連することがあるため、適切な治療やサポートが必要です。

タナトフォビアを持つ人々は、専門家の支援を受けることで、その恐怖感を軽減させることができる場合があります。認知行動療法や心理療法は、タナトフォビアの管理に役立つ可能性があります。また、自己教育やグループサポートなど、死や喪失に関連するテーマについて積極的に取り組むことも、恐怖感の軽減に役立つかもしれません。

https://mainichi.jp/premier/health/articles/20230525/med/00m/100/008000c

精神分析療法

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精神分析療法とは、ジークムント・フロイトによって創始された、心の分析を通して精神疾患を治療する方法です。

人間の心は、意識的なもの(意識)と無意識的なもの(無意識)の2つに分けられます。意識は、私たちが意識的に知覚し、コントロールできる部分です。一方、無意識は、私たちが意識していない、あるいは意識に上がる前に抑圧された部分です。

精神分析療法では、クライエントが自分の無意識に隠された感情や記憶を、自由連想法や転移などの技法を用いて意識化していきます。これらの感情や記憶は、抑圧によって心の奥底に埋もれており、それが精神疾患の原因となっていると考えられています。

精神分析療法の目的は、無意識に隠された感情や記憶を意識化することで、クライエントが自分の心を理解し、受け入れることです。これにより、精神疾患の症状が改善され、より充実した人生を送ることができるようになります。

精神分析療法は、うつ病、不安症、神経症、人格障害、対人関係の問題など、さまざまな精神疾患の治療に用いられています。また、自分自身をより深く理解したい、自分の人生の意味や目的を見つけたいなど、精神疾患以外の目的で受ける人もいます。

精神分析療法は、1回のセッションが45分から50分程度で、週に1回から2回程度のペースで行うのが一般的です。治療期間は、クライエントの問題や症状によって異なりますが、数か月から数年かかることもあります。

精神分析療法は、長期にわたる治療が必要な一方で、効果が持続しやすいという特徴があります。また、自分自身の心を深く理解する機会を得られるため、人生の質の向上にもつながります。

https://www.google.com/search?q=%E7%B2%BE%E7%A5%9E%E5%88%86%E6%9E%90%E7%99%82%E6%B3%95&rlz=1C1QABZ_jaJP905JP905&oq=%E7%B2%BE%E7%A5%9E%E5%88%86%E6%9E%90%E7%99%82%E6%B3%95&aqs=chrome..69i57.412j0j4&sourceid=chrome&ie=UTF-8

特性論

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特性論とは、人のパーソナリティが「特性」と呼ばれる要素の集合体であるとみなし、その特性の組み合わせ方によってパーソナリティ全体を捉えようとする方法です。

特性とは、行動、思考、感情の習慣的なパターンとして定義されます。この観点によれば、特性は時間的に比較的安定しており、個人間で異なり、状況間で比較的一貫しており、行動に影響を与える性格の側面であると考えられます。

特性論では、パーソナリティをいくつかの要素に分け、その要素がどの程度備わっているかという量的な側面から特徴を捉えていきます。

特性論の具体例としては、以下のようなものが挙げられます。

ビッグファイブモデル:外向性、協調性、神経症傾向、開放性、誠実性という5つの特性でパーソナリティを捉える理論
エゴグラム:自己、対人、社会という3つの領域でパーソナリティを捉える理論
ミシェル・ゴルダーのタイプ論:外向性、内向性、知覚型、思考型、感情型、判断型という6つの特性でパーソナリティを捉える理論
特性論は、以下のような利点があります。

個人の詳細な特徴を把握できる
比較が容易である
客観的な評価が可能である
しかし、以下のような欠点もあります。

特定の特性への偏りが生じる可能性がある
複雑なパーソナリティを単純化してしまう可能性がある
特性論は、パーソナリティを研究する上で最も広く用いられているアプローチの一つです。個人の特徴を把握し、適切な評価や指導を行うために活用されています。

https://www.recurrent.jp/glossaries/typology-trait-theroy

ボボ人形

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ボボ人形とは、1961年にアルバート・バンデューラによって行われた「ボボ人形実験」で用いられた人形です。実験では、3歳から6歳までの幼児を2つのグループに分け、1つのグループには大人がボボ人形を攻撃的に扱う様子を見せ、もう1つのグループには大人がボボ人形を普通に扱う様子を見せました。その後、各グループの幼児にボボ人形を自由に遊ばせたところ、大人が攻撃的に扱う様子を見せられたグループの幼児は、対照群の幼児よりも攻撃的な行動をとることがわかりました。この実験は、人間の学習において、他者の行動を観察することによる観察学習が重要な役割を果たしていることを明らかにした画期的な研究です。

ボボ人形は、等身大に近いサイズで、空気を入れて膨らませてあります。また底には重りが入っており、倒れてもすぐ起き上がる仕組みになっています。ボボ人形は、攻撃的な行動を観察することによって、攻撃的な行動を学習するということを示すために用いられました。

https://yasabito.com/1229

ジェームズランゲ説

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ジェームズランゲ説とは?

ジェームズ・ランゲ説(James-Lange theory)は、感情の起源として知られる心理学の理論です。この説は、19世紀のアメリカの心理学者ウィリアム・ジェームズとデンマークの生理学者カール・ランゲによって提唱されました。

ジェームズ・ランゲ説は、感情の体験は身体の生理的反応によって引き起こされるという考え方です。つまり、私たちはある刺激に対して身体的な反応を感じ、それに基づいて感情を認識するとされています。具体的には、身体の反応(例えば心拍数の上昇や手の震えなど)が最初に起こり、それが感情の体験を引き起こすというプロセスです。

この説によれば、感情の体験は次のような過程で生じるとされています:

外部刺激: 環境からの刺激(例えば脅威的な出来事や嬉しい出来事など)が私たちの身体に影響を与えます。
生理的反応: 刺激に対して身体が反応し、自律神経系や内分泌系などが活性化します。例えば、脳からの指令によって心拍数が上昇したり、筋肉の緊張が増したりします。
感情の認識: 身体の反応が脳に伝わり、それを認識することによって感情が生じます。つまり、身体の反応を解釈して特定の感情(喜び、怒り、恐怖など)を体験するのです。
ジェームズ・ランゲ説は、感情と身体の関係性を強調した初めての理論であり、その後の感情理論の基盤となりました。ただし、この説には批判もあり、感情の体験は単に身体的な反応によってのみ説明できるわけではないとする異論もあります。

近年の研究では、感情は複雑な神経生理学的プロセスと認知的な要素の組み合わせによって生じると考えられています。感情の起源や性質に関する理解は、さらなる研究と科学的な進展によって進化し続けています。

https://kotobank.jp/word/%E3%82%B8%E3%82%A7%E3%83%BC%E3%83%A0%E3%82%BA%E3%83%A9%E3%83%B3%E3%82%B2%E8%AA%AC-516571

自己関連付け効果とは、記銘材料を自己に関連付けて処理すると、記憶が促進される現象のこと

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自己関連付け効果とは、記銘材料を自己に関連付けて処理すると、記憶が促進される現象のことです。

例えば、自分の名前や誕生日、好きな食べ物などの情報は、比較的覚えやすいものです。これは、これらの情報は、自分自身に関連付けられているため、記憶に残りやすいと考えられています。

自己関連付け効果は、以下の理由から生じます。

  • 自己同一性
    人は、自分自身を他人と区別する「自己同一性」を持っています。自己関連付け効果は、この自己同一性に基づいて生じると考えられています。

  • 意味付け
    自己に関連付けられた情報は、より意味のある情報として認識されます。意味のある情報は、記憶に残りやすいと考えられています。

自己関連付け効果は、教育やマーケティングなどの分野で活用されています。

教育においては、生徒の興味や関心に合わせて教材を作成することで、学習効果を高めることができます。また、マーケティングにおいては、消費者の自己意識に訴求することで、商品やサービスの購買意欲を高めることができます。

自己関連付け効果を活用することで、私たちの生活のさまざまな場面で効果的に情報の処理や記憶を行うことができます。

自己関連付け効果を高める方法としては、以下のようなものが挙げられます。

  • 具体的にイメージする
    抽象的な情報を具体的にイメージすることで、より意味のある情報として認識され、記憶に残りやすくなります。

  • 感情を伴う
    感情を伴った情報は、より意味のある情報として認識され、記憶に残りやすくなります。

  • 繰り返し練習する
    繰り返し練習することで、情報と自己の関連性が強化され、記憶に残りやすくなります。

参考URL:
自己関連付け効果 | 記憶に関する認知バイアス | 錯思コレクション100

「すごい」が口癖の人の心理

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「すごい」が口癖の人の心理は、大きく分けて以下の3つに分けられます。

感動や驚きを表現したい

「すごい」は、何かに感動したり驚いたりしたときによく使われる言葉です。そのため、「すごい」が口癖の人は、周囲の出来事や人々に常に新鮮な驚きや感動を覚えていると言えます。好奇心旺盛で、新しいことに積極的に挑戦する性格である可能性が高いでしょう。

相手を褒めたい

「すごい」は、相手を褒めたり称賛したりするときにもよく使われる言葉です。そのため、「すごい」が口癖の人は、相手の良いところや頑張りをよく見ていると言えます。周囲の人への気遣いができて、人間関係を大切にする性格である可能性が高いでしょう。

社交辞令として使っている

「すごい」は、単に会話のつなぎとして使われることもあります。そのため、「すごい」が口癖の人は、会話に慣れていない人や、相手の話をよく聞き取れていない人である可能性もあります。

具体的な例としては、以下のようなものが挙げられます。

  • 誰かの話を聞いて、心から感動して「すごい!」と叫ぶ
  • 誰かの成功や努力を褒めて「すごい!」と称賛する
  • 相手の話を適当に聞いて、会話をつなぐために「すごい!」と相槌を打つ

「すごい」が口癖の人の心理を判断するためには、その人の口癖の使い方や、周囲とのコミュニケーションの仕方などを総合的に判断する必要があります。

参考URL:
「すごい」という口癖から性格が分かる心理学

リスキーシフト

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リスキーシフトとは?

リスキーシフト(Risky Shift)とは、グループ内の意思決定において、個人の傾向よりもより大胆でリスクを取る方向に意思決定が傾く現象を指します。グループのメンバーが集まり、共同で意思決定をする場合、一人一人の意見や行動が他のメンバーの意見や行動に影響を与えることがあります。リスキーシフトは、その影響の一つとして観察される現象です。

リスキーシフトは、1960年代にイギリスの社会心理学者ジェームズ・ステイナー(James Stoner)によって初めて報告されました。彼の研究では、個々の人々がグループ内での意思決定において、よりリスクの高い選択をする傾向があることが示されました。具体的には、個人がグループに参加した後、グループ内の議論や相互作用によって、その個人のリスクの度合いが増加することが観察されました。

リスキーシフトの原因には、以下の要因が関与しているとされています:

グループの情報共有:グループ内での情報共有や意見の交換によって、個人の認識や評価が変化することがあります。グループ内での議論や情報の共有によって、リスクの高さや潜在的な報酬の価値が強調され、リスキーシフトが生じることがあります。

社会的比較:グループ内での意思決定においては、他のメンバーとの比較や競争が生じる場合があります。個人は自身の意見や行動を他のメンバーと比較し、よりリスキーな選択をすることで自己の社会的地位を向上させようとする傾向があるとされています。

責任の分散:グループの中で意思決定が行われる場合、個人の責任は相対的に分散されることがあります。個人は自身のリスクをグループ全体と分け合うことで、よりリスキーな選択をしやすくなると考えられています。

ただし、リスキーシフトは必ずしもすべてのグループメンバーに当てはまるわけではありません。一部の研究では、「保守的シフト」や「警戒シフト」といった現象も観察されており、個人の傾向やグループの特性によって意思決定がどの方向にシフトするかは異なることがわかっています。

また、リスキーシフトは単なる意思決定の傾向として捉えられるだけでなく、社会心理学の分野では他の関連する現象とも結びつけられています。例えば、「情報カスケード効果」という概念では、他の人々の行動や意見に従って自身の意思決定を行うことで、個人がリスクを取ることが増えるとされています。

リスキーシフトの理解は、グループ内の意思決定や集団の行動をより深く理解する上で重要です。しかし、この効果がすべての状況やグループに当てはまるわけではなく、個人の特性や文脈によって異なる結果が得られることもあります。

https://ja.wikipedia.org/wiki/%E3%83%AA%E3%82%B9%E3%82%AD%E3%83%BC%E3%82%B7%E3%83%95%E3%83%88

入会儀礼効果

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入会儀礼効果とは、あるグループや団体に入会するために、ある程度の努力や犠牲を払わせることで、そのグループや団体への帰属意識や信念を高める効果のことです。

入会儀礼効果は、認知的不協和理論によって説明されます。認知的不協和理論とは、自分の行動と信念が一致していないと、不快な気持ち(不協和)が生じるという理論です。入会儀礼効果では、入会するために努力や犠牲を払うという行動と、そのグループや団体に所属したいという信念が不協和を生みます。この不協和を解消するために、人は自分の信念をそのグループや団体に好意的なものへと変化させようとします。

入会儀礼効果は、さまざまな場面でみられます。たとえば、

宗教団体では、信者になるために厳しい修行や奉仕を課すことがあります。
企業では、新入社員に厳しい研修やOJTを課すことがあります。
大学では、入学するために難しい試験や課題を課すことがあります。
これらの場合、入会儀礼効果によって、人はグループや団体への帰属意識や信念を高め、離脱しにくくなると考えられます。

なお、入会儀礼効果は、マインドコントロールの技法としても用いられることがあります。マインドコントロールを行う側は、入会儀礼効果を利用して、人々をグループや団体に強く依存させ、抜け出しにくくします。

入会儀礼効果を避けるためには、入会する前にそのグループや団体についてよく調べ、入会儀礼の意味や目的を理解することが大切です。また、入会後に自分の信念と行動が一致しているかを定期的にチェックして、不協和が生じている場合は、対処するようにしましょう。

http://m-ac.jp/science/opposition/pseudo_science/ritual/index_j.phtml

限界効用均等の法則

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限界効用均等の法則とは?

限界効用均等の法則(げんかいこうようきんとうのほうそく)は、経済学における概念であり、消費者行動の理論的な原則です。この法則は、消費者が有限な資源を最適に配分するためにどのように意思決定するかを説明します。

限界効用は、追加的な一単位の財貨を消費した際に生じる満足度の変化を指します。限界効用均等の法則によれば、ある消費者が異なる財貨を持っている場合、消費者は限界効用が均等になるように財貨を配分する傾向があるとされます。

具体的には、ある財貨を持っている場合、その財貨の限界効用は初めは高くなりますが、追加的な一単位の財貨を消費するにつれて限界効用は減少します。同時に、他の財貨の限界効用はまだ低い状態にあります。この場合、消費者は限界効用が低い財貨から高い財貨に資源を移すことで、全体の限界効用を均等にすることができます。

例えば、ある人が食べ物と飲み物を持っている場合、食べ物の限界効用が高くなっているときには、さらに食べ物を消費するよりも、飲み物を消費する方が満足度の向上が大きい場合があります。したがって、消費者は資源を飲み物に移すことで、限界効用を均等にすることができます。

限界効用均等の法則は、資源配分の効率性を追求する消費者の行動を理解するための基本的な原則として使用されます。ただし、実際の消費者行動は複雑で、他の要素(価格、所得、好みなど)も考慮する必要があります。

https://kotobank.jp/word/%E9%99%90%E7%95%8C%E5%8A%B9%E7%94%A8%E5%9D%87%E7%AD%89%E3%81%AE%E6%B3%95%E5%89%87-60294

弁別学習

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弁別学習とは?

弁別学習(べんべつがくしゅう、Discriminative Learning)は、機械学習の一種であり、データの特徴を認識し、クラスの分類や予測を行うためのアルゴリズムや手法のことを指します。弁別学習は、入力データとそのデータに関連するクラスのラベル情報を用いて、データの特徴とクラスの関係をモデル化します。

弁別学習は、統計的な手法や機械学習アルゴリズムを使用して、データの特徴とクラスの関係を学習します。典型的な弁別学習の手法には、ロジスティック回帰、サポートベクターマシン(SVM)、ニューラルネットワーク(特に多層パーセプトロン)、決定木などがあります。

弁別学習では、入力データとそれに対応するラベル情報のペアを使用して、データの特徴とクラスの関係をモデル化します。モデルは、特徴の組み合わせを学習し、与えられた入力データからクラスを予測するために使用されます。弁別学習の目標は、与えられた入力データに対して最も適切なクラスを予測することです。

弁別学習は、画像認識、音声認識、自然言語処理など、さまざまなタスクに応用されます。弁別学習は、データの特徴をより適切にモデル化することで、高い精度での分類や予測を実現することができます。

https://www.weblio.jp/content/%E5%BC%81%E5%88%A5%E5%AD%A6%E7%BF%92

(心理学における)幼児期

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心理学における幼児期とは、一般的に生後1~6歳までの時期を指します。この時期は、身体的、認知的、社会的、情緒的に急速な発達が起こる時期です。

身体的発達としては、歩行や話すなどの基本的な動作を身につけ、自我意識が芽生え始めます。認知的発達としては、物事の因果関係や概念を理解する力を身につけ、自己中心的な思考から徐々に客観的な思考へと移行します。社会的発達としては、他人との関わりを深め、社会性や協調性を身につけていきます。情緒的発達としては、喜びや悲しみ、怒りなどの感情を表現できるようになり、情緒のコントロールが徐々にできるようになってきます。

幼児期は、その後の人生に大きな影響を与える時期です。この時期に適切な愛情や関わりを受けることで、健全な心身の発達を促すことができます。

具体的な幼児期の特徴としては、以下のようなものが挙げられます。

身体的発達:歩行、話す、指差し、おもちゃの操作、自立した食事や排泄など
認知的発達:物事の因果関係や概念の理解、自己中心的な思考から徐々に客観的な思考へ
社会的発達:他人との関わりを深め、社会性や協調性の身につけ、ルールや規範の理解
情緒的発達:喜びや悲しみ、怒りなどの感情の表現、情緒のコントロール
幼児期の発達を促すためには、以下のことに注意するとよいでしょう。

愛情や関わり:幼児期は、親や周囲の大人からの愛情や関わりが何よりも重要です。
遊び:遊びは、幼児の発達を促すための重要な機会です。
体験:さまざまな体験をすることで、幼児は世界を学び、成長していきます。
幼児期の子どもの成長を温かく見守り、適切な支援をすることで、健やかに成長を促すことができます。

http://tennis-shidosha.com/category31/entry55.html

大脳半球優位性

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大脳半球優位性とは、左右の大脳半球が特定の機能に特化していることです。例えば、左大脳半球は言語機能、右大脳半球は空間認知や視覚芸術などに優れています。

大脳半球優位性は、遺伝的要因と環境的要因の両方が影響していると考えられています。遺伝的要因としては、大脳半球の形態や神経伝達物質の分布などの違いが挙げられます。環境的要因としては、言語や文化などの影響が挙げられます。

大脳半球優位性は、人間の行動や認知に大きな影響を与えています。例えば、左利きの人は、右利きの人よりも右脳の発達が進んでいる傾向があります。そのため、空間認知や芸術的な能力が優れているといわれています。

大脳半球優位性は、脳の研究において重要な概念です。大脳半球優位性を理解することで、脳の働きや人間の行動についてより深く理解することができるでしょう。

具体的な大脳半球の機能差としては、以下のようなものが挙げられます。

左大脳半球:言語、論理、数学、分析、文字認識
右大脳半球:空間認知、音楽、芸術、イメージ、絵画認識
ただし、これらの機能は完全に左右で分かれているわけではなく、両方の半球が協力して働いています。また、ある機能が優位半球に偏っているからといって、他の機能が劣っているわけではありません。

https://kotobank.jp/word/%E5%A4%A7%E8%84%B3%E5%8D%8A%E7%90%83%E5%84%AA%E4%BD%8D-91868

剥奪忌避

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剥奪忌避とは?

剥奪忌避(はくだつきへい)は、心理学の用語で、人々が既得利益や既存の資源を失うことを避けるために、努力や行動を行う傾向を指します。剥奪忌避は、損失回避の一形態であり、人々が保持しているものを失うことに対して恐れや抵抗感を持つことを意味します。

剥奪忌避は、以下のような状況や心理的要因によって生じる場合があります:

損失回避: 人々は既得利益や既存の資源を失うことを避けようとします。これは、物理的な資産、社会的な地位や権力、人間関係など、さまざまなレベルで生じる可能性があります。

心理的結合: 人々は既得利益や既存の資源に対して心理的な結びつきを感じることがあります。これにより、それらのものを失うことが不安や不快感を引き起こす可能性があります。

失われるものの評価: 人々は失われるものの価値を高く評価する傾向があります。既得利益や既存の資源を失うことによる損失は、その人にとって実際の価値よりも大きく感じられることがあります。

剥奪忌避は、行動経済学や行動科学の分野で広く研究されています。人々は損失を回避しようとするため、損失を最小化するために努力したり、既得利益を守ろうとする行動をとったりすることがあります。このような心理的な要因を考慮することは、意思決定や政策立案などの領域で重要です。

https://eraina.web.2nt.com/39.html

自尊心

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自尊心とは?

自尊心(Self-esteem)は、個人が自己に対して持つ評価や肯定感のことを指します。自尊心は、自分自身に対する価値感や自己評価、自己肯定感などを包括する概念です。

自尊心には以下のような特徴があります:

自己評価: 自尊心は、個人が自分自身をどのように評価しているかを反映します。自己評価は、自己の能力、価値、魅力、成功、失敗などに関する信念や評価を含みます。

自己肯定感: 自尊心は、自己肯定感とも関連しています。自己肯定感とは、自分自身に対して積極的な評価や自信を持ち、自分を受け入れることができる感覚を指します。

影響力と調整: 自尊心は、個人の行動や感情、思考、社会的な相互作用に影響を与えます。高い自尊心を持つ人は、自己の価値や能力に自信を持ち、困難に立ち向かったり、他者との関係を構築したりする傾向があります。

自尊心は、個人の心理的な健康や幸福感に重要な役割を果たします。適度な自尊心を持つことは、自己受容や自己成長、ストレスへの対処などにつながることがあります。一方で、過度に低い自尊心は自信の欠如や自己否定につながり、心理的な問題や人間関係の困難を引き起こす可能性があります。

自尊心は個人の経験や社会的な環境によっても影響を受けます。家庭、学校、職場などの環境や、他者からの評価や承認などが自尊心に影響を与える要素となります。個人は自尊心を育むために、自己受容や自己価値の探求、自己成長への取り組み、ポジティブな人間関係の構築などを意識的に行うことが重要です。

https://www.rakuten-card.co.jp/minna-money/topic/article_2001_00003/

寛大効果とは、他者の良い部分は過大評価し、悪い部分は寛大に評価する心理現象のこと

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寛大効果とは、他者の良い部分は過大評価し、悪い部分は寛大に評価する心理現象のことです。

例えば、ある人が、他の人に対して「優しい」「親切」「思いやりがある」という印象を持った場合、その人が何か失敗やミスをしても、それをあまり責めずに「たまたま失敗しただけ」「誰にでもミスはあるから」と寛大に評価する傾向があります。

寛大効果は、以下の理由によって引き起こされると考えられています。

  • 文化的規範の影響:日本では、人の悪い部分を探すことは良くないことで、積極的に長所を認めるべきという文化的規範があります。そのため、他者の良い部分を過大評価し、悪い部分を寛大に評価する傾向があります。
  • 自己肯定感の維持:人は、自分は良い人だと思いたいという自己肯定感を持っています。そのため、他者を寛大に評価することで、自分も良い人だと感じることができ、自己肯定感を維持することができます。

寛大効果は、日常生活の中でさまざまな場面で影響を与えます。例えば、以下のようなものが挙げられます。

  • 人間関係:寛大効果によって、他者に対して好感を抱き、良好な人間関係を築きやすくなります。
  • 仕事やビジネス:寛大効果によって、相手を信頼し、協力しやすくなります。
  • 教育:寛大効果によって、相手の可能性を信じ、成長を促しやすくなります。

寛大効果は、良い面もあれば、悪い面もあります。

良い面としては、他者に対して優しい気持ちを持つことができ、良好な人間関係を築きやすくなります。また、相手の可能性を信じ、成長を促しやすくなります。

悪い面としては、他者の悪い部分を見逃してしまうことで、誤った判断や、相手を甘やかす結果につながる可能性があります。

寛大効果を活用する際には、良い面と悪い面の両方を理解し、適切なバランスで使うことが大切です。

参考URL:
寛大効果について!誰も教えてくれないビジネス心理学 | 一般社団法人アイン

ラタネ

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ラタネは、アメリカの心理学者です。1936年生まれ。1968年、ジョン・ダーリーと共に、1964年に起きたキティ・ジェノヴィーズ事件を題材にした実験を行い、傍観者効果を明らかにしたことで知られています。

ラタネは、ニューヨーク大学を卒業後、カリフォルニア大学バークレー校で心理学博士号を取得しました。その後、ニューヨーク大学で教鞭をとり、1974年から1980年まで心理学部長を務めました。1980年から1984年まで、カリフォルニア大学サンディエゴ校で教授を務めた後、1984年から2006年まで、スタンフォード大学で教授を務めました。

ラタネは、傍観者効果以外にも、集団心理や社会心理学に関する研究で多くの業績を残しています。彼の研究は、犯罪心理学や社会心理学の発展に大きく貢献しました。

傍観者効果

傍観者効果とは、他者が危険な状況に陥っていても、周囲に多くの人がいると援助行動が抑制されてしまう現象です。ラタネとダーリーの実験では、学生が2人、3人、6人のグループに分かれて、グループ討議を行わせました。その最中に、1人が発作を起こす演技をしたところ、1人あたりの援助行動の確率は、2人グループで85%、3人グループで62%、6人グループで38%と、グループ人数が多いほど援助行動の確率が低くなることが示されました。

傍観者効果が生じる原因としては、以下の3つが挙げられます。

責任の分散:他者がいることで、責任が分散され、1人ひとりの責任が軽減されると考えてしまう。
聴衆抑制:他者に見られていると感じることで、行動が抑制される。
多元的無知:他者が行動しないことで、事態が緊急性がないと考えてしまう。
ラタネの業績

傍観者効果の研究
集団心理や社会心理学に関する研究
犯罪心理学や社会心理学の発展への貢献
ラタネの研究は、多くの人々に社会心理学の重要性を認識させ、社会心理学の発展に大きく貢献しました。

https://ja.wikipedia.org/wiki/%E5%82%8D%E8%A6%B3%E8%80%85%E5%8A%B9%E6%9E%9C

ジンクピリチオン効果

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ジンクピリチオン効果とは?

ジンクピリチオンは、一般的に抗真菌剤や抗乾癬剤として使用される成分です。ジンクピリチオン効果とは、この成分が持つ特定の生物学的活性や薬理作用のことを指します。

ジンクピリチオンは、真菌や細菌の成長を阻害することで抗真菌・抗菌効果を発揮します。具体的には、真菌の細胞壁や膜の形成や機能を妨げ、細菌の代謝活性を阻害することにより、これらの微生物の増殖を抑制します。そのため、ジンクピリチオンは頭皮のフケやかゆみを引き起こすマラセチア菌(Malassezia)の過剰増殖を抑える効果があります。また、乾癬や脂漏性皮膚炎などの症状の軽減にも役立つとされています。

ジンクピリチオンは、一般的にシャンプーや洗剤などの形で使用され、頭皮や皮膚のトリートメントに利用されます。しかし、具体的な効果や効能は製品や使用方法によって異なる場合があります。医薬品や医療用具に関する具体的な情報や効果については、医師や薬剤師に相談することが重要です。

https://ssl.newsol.co.jp/blog/2020/03/31/%E3%82%B8%E3%83%B3%E3%82%AF%E3%83%94%E3%83%AA%E3%83%81%E3%82%AA%E3%83%B3%E5%8A%B9%E6%9E%9C/

アンカー効果

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アンカー効果とは?

アンカー効果(anchoring effect)は、心理学や行動経済学において用いられる用語で、人々が情報の最初に提示された値や基準(アンカー)に引きずられ、その情報を参照して判断や評価を行う傾向を指します。

アンカーとは、人々が意思決定や判断を行う際に参考とする情報や値のことを指します。アンカー効果では、最初に提示されたアンカーが後続の情報処理に影響を与え、人々の判断や評価がそのアンカーにバイアスされることがあります。具体的には、アンカーが高い値である場合、人々はその高い値を基準として、その値からの相対的な増減や選択肢の評価を行う傾向があります。

アンカー効果は、価格設定や交渉、意思決定などの様々な場面で見られます。例えば、商品の価格を提示する際に、最初に高い価格を提示すると、その価格が消費者の価値判断にアンカーとして働き、その後の価格交渉や購買意思決定に影響を与えることがあります。同様に、報酬や給与の交渉においても、最初に提示された基準(アンカー)が交渉の結果に影響を与える可能性があります。

アンカー効果は、人々が合理的に情報を処理するとは限らないことを示しています。人々はしばしば判断や評価を行う際に、最初に提示された情報に過剰に依存し、その情報にバイアスがかかる傾向があります。アンカー効果を理解することは、意思決定や交渉における影響を把握し、より効果的な判断や評価を行うための手段となります。

https://www.macoho.co.jp/wetblast/seminar/5-3.html

ロバーズ・ケーブ実験

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ロバーズ・ケーブ実験は、1954年にアメリカの心理学者であるザファー・シェリフによって行われた実験です。この実験では、オクラホマ州のロバーズ・ケーブ州立公園で、11歳の少年22人を2つのグループに分け、競争と協力の状況を作り出し、グループ間の敵意と協力の変化を観察しました。

実験の初め、2つのグループは仲良く過ごしていましたが、競争状況を作り出すために、各グループに異なる色のTシャツを着せ、グループ間の優劣を競わせました。すると、2つのグループは次第に敵対的な関係になっていきました。

競争状況が続いた後、協力状況を作り出すために、2つのグループが共同で達成すべき目標を与えました。すると、2つのグループは協力し始め、敵意は減少していきました。

この実験は、集団間の敵意は、競争状況によって引き起こされ、協力状況によって減少するということを明らかにしました。また、競争状況では、集団間の区別が鮮明になり、集団間の同一化が高まることを示しました。

ロバーズ・ケーブ実験は、社会心理学において最も重要な実験の一つであり、集団心理や対立解決の研究に大きな影響を与えました。

https://www.blog.crn.or.jp/report/02/153.html

モスコヴィッシ

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セルジュ・モスコヴィッシは、1925年6月14日にルーマニアのブライラに生まれ、2014年11月15日にフランスのパリで亡くなった社会心理学者です。彼は、社会的表象の概念を開発したことで最もよく知られています。社会的表象とは、ある集団の人々が共有する、ある対象や現象に対する認知的、感情的、行動的な表象です。

モスコヴィッシは、社会的表象は、個人の認知や行動に大きな影響を与えると考えました。彼は、社会的表象が形成されるプロセスを研究し、社会的表象がどのように伝播し、社会に影響を与えるかを明らかにしました。

モスコヴィッシの研究は、社会心理学、コミュニケーション学、政治学、マーケティングなどの分野に大きな影響を与えました。彼は、社会的表象の概念を、社会現象を理解するための重要な枠組みとして確立しました。

モスコヴィッシの主要な著作には、以下のようなものがあります。

"The Social Representation of Psychoanalysis" (1961)
"Social Influence and Social Change" (1976)
"Social Representations" (2000)
モスコヴィッシは、1981年にフランス学士院の会員に選出され、2001年にレジオンドヌール勲章を受章しました。

https://ja.wikipedia.org/wiki/%E3%82%BB%E3%83%AB%E3%82%B8%E3%83%A5%E3%83%BB%E3%83%A2%E3%82%B9%E3%82%B3%E3%83%B4%E3%82%A3%E3%83%83%E3%82%B7

計画の誤謬

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計画の誤謬とは?

計画の誤謬(Planning Fallacy)は、心理学および行動経済学の概念であり、人々がタスクの完了にかかる時間やリソースを過大評価し、実際よりも短く見積もってしまう傾向を指します。つまり、人々は通常、計画やプロジェクトの実行にかかる時間や労力を楽観的に見積もる傾向があります。

計画の誤謬は、以下のような要因によって引き起こされる場合があります:

楽観的なバイアス:人々は、自分自身や他の人がタスクを遂行するのにかかる時間や労力を楽観的に評価する傾向があります。成功体験や自己効力感の影響を受けて、実際よりも迅速で容易なタスクの完成を予測することがあります。

過去の経験の無視:過去の類似のタスクやプロジェクトの経験を無視して、新しい計画を立てることがあります。過去の経験から学ぶことなく、新しいプロジェクトを過去の成功例に比較して過小評価する傾向があります。

タスクの複雑さの過小評価:人々は、タスクの複雑さや予期しない障害を過小評価し、スムーズな進行を前提とした計画を立てることがあります。実際のタスクが予測よりも困難であることに直面したとき、遅れや予算超過が発生する可能性があります。

計画の誤謬は、個人だけでなく、組織やプロジェクトチームにも影響を与えることがあります。これを克服するためには、過去のデータや経験に基づくリアルな見積もりやリスク評価、外部の視点を取り入れた計画の検証などが重要です。また、進捗のモニタリングとフィードバックループの設置も有効です。

https://academic-accelerator.com/encyclopedia/jp/planning-fallacy

勤勉性の拡散

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エリクソンの心理社会理論において、学童期(6歳~12歳)の課題は「勤勉性」です。この時期に、子どもは学校で学習や課外活動などを通して、自分の能力や可能性を試す機会が増えます。成功体験を積むことで、自分は何かができるという自信や有能感が生まれます。

一方、失敗を繰り返したり、周囲と比べて劣っていると感じたりすると、自分の能力に自信が持てず、劣等感を抱くようになります。これが「勤勉性の拡散」です。

勤勉性の拡散は、学業やスポーツ、芸術など、特定の分野に限らず、自己肯定感や将来への不安など、さまざまな面に影響を及ぼす可能性があります。

勤勉性の拡散を防ぐためには、子どもが自分の能力や可能性を信じられる経験を積むことが大切です。そのためには、子どもの興味や関心を尊重し、成功体験を積める機会を与えることが重要です。また、失敗を経験したとしても、それを否定したり責めたりせず、子どもの努力を認めてあげることも大切です。

勤勉性の拡散は、子どもの成長過程で起こりうる自然な現象です。しかし、子どもが自信を持って成長していくためには、家庭や学校、社会全体で、子どもの能力や可能性を信じ、応援する環境を整えることが大切です。

https://www.jstage.jst.go.jp/article/jraps/28/2/28_KJ00004980769/_pdf/-char/ja