お勧め記事は下記3つ

IQとは、知能指数のことで、知能の程度を測る指標です。一般的な知能検査では、言語能力、数理能力、空間能力、推論能力、ワーキングメモリ、処理速度の6つの分野を測定します。IQは、これらの分野の得点を総合して算出され、100を平均として、85～115が正常範囲とされています。

IQは、生まれつきの遺伝的要因と、環境的要因の両方によって影響を受けると考えられています。ただし、IQは後天的に向上させることも可能で、知能を向上させるためのトレーニングや教育プログラムが数多くあります。

IQは、学校の成績や仕事のパフォーマンス、人生の成功と関連していると言われています。しかし、IQはすべてを決定するわけではなく、他の要因も重要な役割を果たします。

IQは、あくまでも知能の一側面を測るものであり、すべての能力を反映するものではありません。IQが高いからといって、必ずしも成功するとは限りません。また、IQが低いからといって、必ずしも失敗するとは限りません。IQは、あくまでも一つの指標として捉え、他の能力や経験も重視することが大切です。

https://mynavi-job20s.jp/howto/intelligence-quotient.html

お勧め記事は下記3つ

マシュマロテストとは？

マシュマロテスト（Marshmallow Test）は、1970年代に心理学者のウォルター・ミシェル（Walter Mischel）によって開発された実験的な認知・忍耐力のテストです。このテストは、主に子供の自己制御や即時の報酬と将来の報酬とのトレードオフの能力を測定するために使用されます。

マシュマロテストの具体的な手順は次のようになります：子供は一人で部屋に案内され、テーブルの上に置かれたマシュマロ（または他のお菓子）を目の前にします。実験者は子供に言います、「もし私が一定の時間（通常は約15分）部屋を離れることができたら、もう一つのマシュマロをあげます。しかし、私が戻る前にマシュマロを食べてしまったら、もう一つのマシュマロはもらえません」と。

このテストでは、子供の自己制御の能力が評価されます。一部の子供は、我慢してマシュマロを食べずに待ち続け、将来の報酬を得ることができます。しかし、他の子供は誘惑に抗えずに即座にマシュマロを食べてしまう場合もあります。

マシュマロテストは、自己制御や忍耐力が将来の成功や幸福に影響を与えるかどうかを調べるために使用されます。研究によれば、マシュマロテストで自制力を示した子供たちは、将来的に学業の成績や社会的な成功に関連するような能力を発展させる傾向があるとされています。

ただし、マシュマロテストの結果だけで将来の成果や幸福を予測するのは難しいと指摘されています。結果は文化的な要因や個人の背景、他の能力や環境要因との関係によっても影響を受ける可能性があるため、注意が必要です。

https://ja.wikipedia.org/wiki/%E3%83%9E%E3%82%B7%E3%83%A5%E3%83%9E%E3%83%AD%E5%AE%9F%E9%A8%93

お勧め記事は下記3つ

局所論とは、人の精神は意識、前意識、無意識の3つの領域から構成されているとする理論です。これは、精神分析学の創始者であるジークムント・フロイトによって提唱されました。

意識：自分が気づいている領域。
前意識：意識化することができる領域。
無意識：意識化することができない領域。
意識は、現実世界からの刺激を受け取る領域です。前意識は、意識化できるが、意識を向けて注意を払わない限りは意識されることのない領域です。無意識は、意識下に抑圧された衝動や欲求、トラウマなどが存在する領域です。

フロイトは、精神疾患や問題行動の原因は、無意識の領域に抑圧された衝動や欲求が、意識の領域に上昇して表面化することであると考えています。そのため、精神分析では、無意識の領域の探求と、抑圧された衝動や欲求を意識化することを通じて、心の健康を回復することを目指しています。

局所論は、精神分析の基礎となる理論であり、その後の心理学の発展にも大きな影響を与えました。

https://psychologist.x0.com/terms/211.html

お勧め記事は下記3つ

第三者効果とは？

第三者効果（さんしゃこうか）とは、自分自身と他人との間に存在する知覚や認知の差異を指す心理学の用語です。具体的には、個人が自分自身に関しては何らかの特徴や行動を感じる一方で、他人に関してはその特徴や行動を客観的に見る傾向があるという現象を指します。

この効果は、自己中心的バイアス（自己中心的な思考や認知の傾向）とも関連しています。人は自分自身を客観的に評価するのではなく、他人の目線から見た自分をイメージする傾向があります。その結果、他人に対しては客観的な視点を持ちやすく、自分自身に対しては主観的な見方をすることがあります。

第三者効果は、さまざまな心理現象や社会現象に影響を与える可能性があります。たとえば、自己評価の歪みや認知的不協和（自分と他人の間の矛盾）を生じさせることがあります。また、広告やメディアの効果研究においても重要な要素となります。人々は自分自身に対する広告やメディアの影響を相対的に少なく感じる傾向があり、逆に他人に対する影響を強く受けることがあります。

ただし、第三者効果はすべての人に当てはまる普遍的な法則ではありません。個人や文化によって異なる場合がありますし、一部の人々には第一者効果（自己中心的な思考や自己評価の傾向）が強く現れることもあります。

https://www.jumonji-u.ac.jp/sscs/ikeda/cognitive_bias/cate_s/s_12.html

お勧め記事は下記3つ

生存者バイアスとは、何らかの選択過程を通過した人・物・事のみを基準として判断を行い、その結果には該当しない人・物・事が見えなくなることです。

生存者バイアスの特徴

生存者バイアスの特徴は、以下のとおりです。

成功事例にのみ注目する

生存者バイアスは、成功した事例にのみ注目し、失敗した事例を無視することによって発生します。そのため、成功事例の共通点を抽出することで、成功の秘訣を導き出すことができると誤解されることがあります。

成功の原因を過大評価する

生存者バイアスによって成功事例にのみ注目すると、成功の原因を過大評価する傾向があります。そのため、成功の要因を誤って理解し、誤った判断を下す可能性があります。

失敗の原因を過小評価する

生存者バイアスによって失敗した事例を無視すると、失敗の原因を過小評価する傾向があります。そのため、失敗の要因を正しく理解できず、失敗を繰り返す可能性があります。

参考URL:
研究の選択バイアスを軽減する10のヒント – 学術英語アカデミー

生存者バイアスの具体例

以下に、生存者バイアスの具体例をいくつか挙げます。

第二次世界大戦中の戦闘機の装甲強化

第二次世界大戦中、アメリカ軍は戦闘機の装甲を強化するために、帰還した戦闘機の損傷部位を分析しました。その結果、損傷を受けやすい箇所は機体の尾部であることがわかりました。そこで、尾部の装甲を強化することにしました。しかし、これは生存者バイアスによる誤った結論でした。実際には、尾部に損傷を受けても帰還できたのは、コックピットやエンジンに致命的な損傷を受けなかったからでした。正しくは、コックピットやエンジンの装甲を強化すべきだったのです。

成功した企業の分析

成功した企業の分析を行う際に、生存者バイアスに陥ることがあります。成功した企業の特徴を分析して、それを他の企業にも適用しようとすると、失敗する可能性が高くなります。なぜなら、成功した企業は、失敗した企業とは異なる要因によって成功している可能性があるからです。

成功した人の分析

成功した人の分析を行う際にも、生存者バイアスに陥ることがあります。成功した人の特徴を分析して、それを他の人にも適用しようとすると、失敗する可能性が高くなります。なぜなら、成功した人は、失敗した人とは異なる要因によって成功している可能性があるからです。

参考URL:
生存者バイアス – Wikipedia

生存者バイアスの対処法

生存者バイアスを防ぐためには、以下の対策が有効です。

失敗事例を積極的に収集する

成功した事例だけでなく、失敗した事例も積極的に収集することで、全体像を把握することができます。失敗した事例を収集する方法としては、アンケートやインタビュー、データ分析などが挙げられます。

多角的な視点で分析する

単一の視点から分析するのではなく、複数の視点から分析することで、バイアスを減らすことができます。例えば、ビジネスにおいては、経営者、従業員、顧客など、さまざまな立場の視点から分析することが重要です。

統計的な分析を行う

統計的な分析を行うことで、データの偏りを客観的に検証することができます。例えば、成功した事例の割合を計算したり、成功した事例と失敗した事例の違いを比較したりすることで、生存者バイアスを検証することができます。

具体的な対策例としては、以下のようなものが挙げられます。

• ビジネスにおいては、成功した企業だけでなく、失敗した企業の調査を行う

• 医学においては、治癒した患者だけでなく、死亡した患者のデータも分析する

• 社会問題においては、支援を受けた人だけでなく、支援を受けられなかった人の状況も把握する

参考URL:
生存バイアスの具体例や対策方法とは？バイアスの存在を認知しよう – 人事担当者のためのミツカリ公式ブログ

生存者バイアスのメリットとデメリット

メリット

生存者バイアスには、以下のメリットがあります。

• データの収集が容易である
• 分析が簡便である
• 注目度が高いデータに焦点を当てることができる

生存者バイアスは、淘汰の過程で生き残った人々のデータだけを分析するため、データの収集が容易です。また、分析も比較的簡便であるため、短時間で結果を得ることができます。さらに、注目度が高いデータに焦点を当てることができるため、メディアやマーケティングなどにおいて効果的に活用することができます。

デメリット

生存者バイアスには、以下のデメリットがあります。

• 全体の実態を把握できない
• 誤った結論を導きやすい
• 偏った意思決定につながる

生存者バイアスは、淘汰の過程で生き残らなかった人々のデータがないため、全体の実態を把握することができません。そのため、誤った結論を導きやすいというデメリットがあります。また、偏った意思決定につながる恐れもあります。

生存バイアスに注意しよう – 日沖コンサルティング事務所 ｜ 企業コンサルティング、経営診断、研修、セミナー、講演

参考URL:

生存者バイアスの同義語、類義語、関連語、反対語

• 生存バイアス
• 前後即因果の誤謬

お勧め記事は下記3つ

心理学における協調性とは、性格特性の1つであり、他者との調和を図ろうとする傾向を意味します。協調性が高い人は、親切、同情的、協力的、暖かい、思いやりがあると人に認識されます。

協調性の具体的な表現としては、以下のようなものが挙げられます。

他者の意見や感情を尊重する
譲り合いや妥協を図る
他者のために協力する
他者を傷つけるような言動を避ける
協調性は、人間関係を円滑に進めるために重要な性格特性です。協調性の高い人は、周囲の人と良好な関係を築きやすく、仕事や学校などの集団生活でも成功しやすい傾向にあります。

協調性の目的は、他者との調和を図ることで、社会的適応を高めることです。協調性の高い人は、他者との衝突を避け、良好な人間関係を築くことができます。これにより、社会で生きていく上で必要なコミュニケーション能力やリーダーシップを発揮しやすくなります。

協調性が高い人は、一般的に以下のようなメリットがあります。

良好な人間関係を築きやすい
周囲から信頼されやすい
仕事や学校で成功しやすい
ストレスを溜め込みにくい
精神的に健康的
協調性は、生まれつきの性格特性が大きく影響しますが、後天的な経験や教育によっても高めることができます。協調性を高めるためには、以下のことに取り組むことが有効です。

他者の意見や感情に耳を傾ける
自分の意見を一方的に押し付けない
譲り合いや妥協を図る
他者を尊重する
協調性を高めることで、より充実した人間関係を築き、社会で成功する可能性が高まります。

https://mitsucari.com/blog/agreeableness/

お勧め記事は下記3つ

日本語の接続詞「ので」は、理由や原因を示す接続詞です。主に、事実を述べた後にその理由や原因を述べる際に使用されます。

「ので」の威力は、その理由や原因を明確に伝えることができる点にあります。例えば、「私は学校に行きました。」という文だけでは、なぜ学校に行ったのかわかりません。しかし、「私は学校に行きました。なぜなら、テストがありました。」と述べると、なぜ学校に行ったのかが明確になります。

「ので」は、会話や文章で、理由や原因を明確に伝えたいときに効果的です。例えば、会話で「私は学校に行きました。」と述べたときに、相手が「なぜ？」と尋ねてきたら、「なぜなら、テストがありました。」と答えることができます。また、文章で「私は学校に行きました。」と述べたときに、理由や原因を明確に伝えたい場合は、「私は学校に行きました。なぜなら、テストがありました。」と述べることができます。

「ので」は、日本語の接続詞の中でも、非常によく使われる接続詞です。理由や原因を明確に伝えたいときには、ぜひ「ので」を活用してみてください。

https://dictionary.goo.ne.jp/word/%E5%A8%81%E5%8A%9B/

お勧め記事は下記3つ

焦点化の原理とは？

焦点化の原理（しょうてんかのげんり）は、経済学における概念であり、資源の配分において効率性を追求するための理論的な原則です。焦点化の原理は、生産や消費において資源を特定の活動に集中させることで、限られた資源を最適に活用することを目指します。

焦点化の原理によれば、限られた資源を複数の活動に均等に分散させるのではなく、特定の活動に集中させることで生産性を向上させることができます。これは、特定の活動に資源を集中させることでその活動の効率を高め、生産や消費における経済的な成果を最大化するという考え方です。

焦点化の原理は、経済学における特化と関連しています。特化は、個人や企業が得意とする分野に特化することで効率を向上させ、生産性を高めることを意味します。焦点化の原理は、特化を進めるための基本的な原則として捉えることができます。

例えば、ある国が農業と製造業の両方を均等に発展させようとする場合、資源が分散し、それぞれの部門での生産性が低下する可能性があります。しかし、焦点化の原理に基づいて、その国が農業に特化することで農業部門の効率を向上させる場合、生産性が向上し、経済的な成果を最大化することができます。

ただし、焦点化の原理は常に最適な結果をもたらすわけではありません。産業の多様化やリスク分散の必要性も考慮する必要があります。経済の状況や変化に応じて、焦点化の度合いを調整することが求められます。

https://memosinri.com/entry/492.html

お勧め記事は下記3つ

自己標的バイアスとは？

自己標的バイアス（self-serving bias）は、人々が自分自身の成功や良い結果を内因的な要因に帰属させる一方で、失敗や悪い結果を外因的な要因に帰属させる傾向を指します。つまり、良いことが起きた場合は自己の能力や努力を強調し、悪いことが起きた場合は他の要素や状況を責任にする傾向があります。

自己標的バイアスは、自尊心の維持や心理的な快適さを追求するために働く心理的な防衛メカニズムの一つとされています。人々は自分自身をポジティブな光で見ることを好み、自己価値感を高めるために成功や良い結果を自己に帰属させる傾向があります。一方で、自尊心の保護のために失敗や悪い結果を外因的な要因に帰属させることで、自己の責任を軽減しようとする傾向もあります。

具体的な例としては、スポーツの試合で勝利した場合には自分の技術や努力によるものだと考える一方で、敗北した場合には審判の判定や相手の不正な行為など外部の要因に原因を求めることが挙げられます。また、仕事や学業の成果に関しても同様で、成功は自分の能力や努力の結果だと考え、失敗は他人のミスや環境のせいだと考える傾向が見られます。

自己標的バイアスは、個人の主観的な解釈や認知の歪みを示すものです。このバイアスが働くことで、自己の能力や自己評価を維持し、自己の成功や幸福感を高める効果があるとされています。ただし、客観的な現実とのギャップを生じる場合もあり、他者との対立や意思決定の歪みを引き起こすこともあります。

https://gl-osaka.com/%E5%B0%B1%E5%8A%B4%E7%A7%BB%E8%A1%8C%E6%94%AF%E6%8F%B4%E4%BA%8B%E6%A5%AD%E9%83%A8%E3%80%80%E3%82%B9%E3%82%BF%E3%83%83%E3%83%95%E3%83%96%E3%83%AD%E3%82%B0/blog-3314/

お勧め記事は下記3つ

バランス理論とは、対人関係において三者以上の存在があるときに、その三者の間の認知関係のバランスを保とうとする人間の心理状態を表す社会心理学用語です。アメリカの心理学者であるフリッツ・ハイダーによって提唱されました。

バランス理論では、認知の主体である人を「P」、認知の対象である事物を「X」と置きます。そして、PのOに対する認識、PのXに対する認識、OのXに対する認識の中で、好意的な物を「＋」、否定的な物を「－」で表します。

バランス理論によると、以下の3つの条件を満たす場合、Pは心理的安定を保つことができます。

PとOの間の認識が一致する（＋＋、－－）
PとXの間の認識が一致する（＋＋、－－）
OとXの間の認識が一致する（＋＋、－－）
これらの条件を満たさない場合、Pは心理的ストレスを感じ、バランスを保とうとします。具体的には、以下の3つの方法でバランスを保とうとします。

PのOに対する認識を変更する
PのXに対する認識を変更する
OのXに対する認識を変更する
例えば、PがOを好意的に認知しているが、OがXを否定的に認知している場合、PはOを否定的に認知するようにしたり、Xを好意的に認知するようにしたり、OのXに対する認識を変えるようにしたりすることによって、心理的バランスを保とうとします。

バランス理論は、人間の認知や行動を理解する上で重要な理論です。例えば、消費者行動研究では、消費者が製品やブランドを選ぶ際に、バランス理論が適用されています。また、マーケティング研究では、消費者の好意や不快感を喚起する際に、バランス理論が活用されています。

バランス理論の身近な例としては、以下のようなものが挙げられます。

嫌いな人が好きなものを嫌いになる
好きな人が嫌いなものを嫌いになる
仲の良い人が好きなものを好きになる
仲の良い人が嫌いなものを嫌いになる
バランス理論は、人間の心理的安定を保つための重要なメカニズムであると考えられており、今後も様々な研究分野で活用されていくことが期待されています。

https://ja.wikipedia.org/wiki/%E3%83%90%E3%83%A9%E3%83%B3%E3%82%B9%E7%90%86%E8%AB%96

お勧め記事は下記3つ

バーバル・コミュニケーションとは、言葉を使って行うコミュニケーションのことです。会話や文字、印刷物など、言語を用いたコミュニケーションを総称します。

バーバル・コミュニケーションは、意思伝達や情報共有、感情表現など、さまざまな場面で用いられます。会話では、言葉の意味やニュアンス、声のトーン、表情などから、相手の意図や感情を読み取ります。また、文字や印刷物では、言葉の意味や構成、視覚的なデザインなどから、情報を受け取ります。

バーバル・コミュニケーションは、ノンバーバル・コミュニケーションと組み合わせて用いられることも多いです。たとえば、会話では、言葉だけでなく、表情や声のトーン、身振り手振りなど、ノンバーバル・コミュニケーションを活用することで、より豊かなコミュニケーションを実現することができます。

バーバル・コミュニケーションの具体例としては、以下のようなものが挙げられます。

会話
電話
メール
手紙
書籍
新聞
雑誌
インターネット
プレゼンテーション
スピーチ
講義
授業
バーバル・コミュニケーションは、私たちの日常生活や仕事において、欠かせないコミュニケーションの手段です。適切なバーバル・コミュニケーションを身につけることで、より円滑なコミュニケーションを実現することができます。

https://schoo.jp/biz/column/936

お勧め記事は下記3つ

生成性とは、何か新しいものを作り出す能力です。人工知能（AI）における生成性は、AIが人間が創造したような画像、テキスト、音楽、コードなどを生成することです。生成性AIは、さまざまなアプリケーションで使用されています。

生成性AIの応用例としては、以下が挙げられます。

画像生成：AIは、人間が描いたような画像を生成できます。これは、マーケティングやアートなどの分野で使用されています。
テキスト生成：AIは、人間が書いたようなテキストを生成できます。これは、機械翻訳やコンテンツ生成などの分野で使用されています。
音楽生成：AIは、人間が作曲したような音楽を生成できます。これは、エンターテインメントや教育などの分野で使用されています。
コード生成：AIは、人間が書いたようなコードを生成できます。これは、ソフトウェア開発やセキュリティなどの分野で使用されています。
生成性AIは、人間の創造性を拡張する可能性を秘めています。しかし、生成性AIがもたらす潜在的なリスクにも注意が必要です。例えば、生成性AIは、偽造やデマの作成に使用される可能性があります。そのため、生成性AIを安全に使用するために、倫理的なガイドラインを策定することが重要です。

以下に、生成性AIの利点と課題をまとめます。

利点

新しいものを生み出す能力
人間の創造性を拡張する可能性
さまざまなアプリケーションで使用可能
課題

偽造やデマの作成に使用される可能性がある
倫理的なガイドラインの策定が必要
生成性AIは、まだ初期段階にあります。しかし、今後の技術革新により、その可能性はさらに広がっていくでしょう。

https://www.weblio.jp/content/%E7%94%9F%E6%88%90%E6%80%A7

お勧め記事は下記3つ

両面提示とは？

「両面提示（りょうめんてんじ）」とは、一方向からの情報伝達だけでなく、相手側の視点も考慮して情報を提示することを指します。

例えば、商品の広告を考える場合、一方的に商品の良い点をアピールするだけでなく、商品の欠点や競合他社の商品との違いも併せて提示することで、消費者の視点に立った情報伝達ができます。また、企業の社員教育においても、単にルールや指針を伝えるだけでなく、そのルールがなぜ必要なのか、どのような問題が解決されるのかなど、社員の視点も含めて情報を提示することが望ましいとされています。

両面提示は、相手側の意見や視点を尊重し、コミュニケーションを円滑に進める上で重要な考え方です。

https://giginc.co.jp/blog/giglab/demerit

お勧め記事は下記3つ

行き過ぎた一般化とは？

行き過ぎた一般化（ぎょうきすぎたいっぱんか）とは、特定の個人やグループについて、一つの特徴や行動が全体に当てはまると一概に結論づけることを指します。これは、限られた情報や経験に基づいて広範な一般化を行うことによって起こります。

行き過ぎた一般化は、認知の歪みや論理的な誤りの一つとされています。個人やグループは多様性を持ち、異なる背景や経験を持っています。そのため、一部の人々の特徴や行動を全ての人々に適用することは、現実を歪め、公平性や正確性を欠いた判断を導くことがあります。

例えば、「若者は無責任で怠け者だ」という一般化は行き過ぎた一般化の例です。これは、一部の若者の行動を全ての若者に適用し、幅広い若者の個別の事情や行動の多様性を無視しているため、公平ではありません。

行き過ぎた一般化はステレオタイプや偏見の根底にも存在する傾向があります。人々は認知の効率化や情報の処理を容易にするために、一般化を行いがちですが、それが過度になると、不正確な判断や不適切な行動を引き起こす可能性があります。

より公正で正確な判断をするためには、個々の人やグループを独自の特徴や背景に基づいて評価し、多様性を認識する必要があります。広範な一般化に頼らず、個別の事実や具体的な情報に基づいて判断することが重要です。

https://ja.wikipedia.org/wiki/%E8%AA%8D%E7%9F%A5%E3%81%AE%E6%AD%AA%E3%81%BF

お勧め記事は下記3つ

要約効果とは？

要約効果（Summary Effect）は、情報処理や認知心理学の分野で用いられる概念です。要約効果は、情報が要約された形で提示されると、その情報が個別に提示された場合よりも記憶や判断に与える影響が大きくなる現象を指します。

要約効果は、情報の処理や認知の効率化を促進する働きがあります。膨大な情報を効率的に処理するために、情報は要約された形で提示されると、情報の処理コストが低下し、理解や記憶の容易さが増します。

例えば、長い文章や複雑な情報を要約して提示すると、情報の要点や重要な部分が強調され、読み手や受け手は効率的に情報を処理できます。要約された情報は、情報の圧縮や抽象化によって情報量が削減されるため、情報の取捨選択が容易になります。

要約効果は、情報の処理における認知の限定性に関連しています。人間の認知能力は限られており、すべての情報を詳細に処理することは困難です。要約効果を活用することで、情報の取捨選択や処理の負荷を軽減し、効率的に情報を利用することが可能となります。

要約効果は、教育やコミュニケーションの分野でも重要な役割を果たしています。教育の場では、複雑な内容を要約して提示することで学習効果を高めることができます。コミュニケーションの場では、要点をまとめた要約を提供することで、効果的な情報伝達や意思疎通を図ることができます。

要約効果は、情報処理の効率化や理解の促進に寄与する重要な現象です。情報の要約や抽象化は、情報の取捨選択や情報の記憶、判断、意思決定などにおいて有用な手段となります。

https://studyhacker.net/inventory-training-3method

お勧め記事は下記3つ

コントラストの原理とは？

コントラストの原理（Principle of Contrast）は、心理学および認知科学において使用される概念です。この原理は、人々が物事を評価する際に、その対象となる他の物事との比較に基づいて評価を行う傾向があるという考えに基づいています。

コントラストの原理によれば、同じ属性や特徴を持つ2つの対象が直接比較される場合、それらの対象は相対的な差異によって評価されます。具体的には、以下のような現象が起こります。

感覚的コントラスト：2つの対象が隣り合っている場合、それらの対象はお互いに影響し合い、相対的な差異が強調されます。例えば、暗い部屋から明るい部屋に入ると、明るさの感じ方がより強く感じられます。

評価的コントラスト：2つの対象が時期や条件が異なる場合、それらは相対的な差異によって評価されます。例えば、商品Aが最初に高値で提示された後に、商品Bが割引価格で提示されると、商品Bはより魅力的に感じられる傾向があります。

社会的コントラスト：自己や他人との比較によってもコントラストの原理は現れます。例えば、自分と比較して能力や成功が劣っている人と接すると、自己の能力や成功がより際立って感じられる場合があります。

コントラストの原理は、人々が情報を処理し、物事を評価する際に、相対的な比較を通じて意味を作り出す一つのメカニズムです。この原理は広告やマーケティング、パーソナルセッティング、評価や判断などの様々な領域で応用され、人々の行動や認知の理解に役立っています。

https://www.hottakeiei.jp/article/13564311.html

お勧め記事は下記3つ

ハインリッヒの法則とは？

ハインリッヒの法則（Heinrich’s Law）は、労働災害に関する経験則的な法則です。この法則は、1931年にアメリカの保険会社である旧旅行者保険（現在のトラベラーズ保険）の保険調査官であったH.W.ハインリッヒ（H.W. Heinrich）によって提唱されました。

ハインリッヒは、労働災害の統計データを分析し、次のような法則を提唱しました。彼によれば、労働災害の中で重傷や死亡などの深刻な災害が発生する前に、一連の軽微な事故や近災（ほぼ事故とならなかったが、ほんのわずかな差で事故にならなかった状況）が発生する傾向があるというものです。

具体的には、ハインリッヒは次の法則を提唱しました。

一つの重大な事故には、29件の軽微な事故が存在する。
29件の軽微な事故には、300件の無傷のインシデント（近災）が存在する。
この法則は、労働災害の予防において重要な指針となりました。ハインリッヒは、事故や近災を減らすことで、重大な災害を未然に防ぐことができると主張しました。彼の法則は、労働安全管理の基本原則やリスク管理の考え方に影響を与えました。

ただし、ハインリッヒの法則は統計的な傾向を示すものであり、必ずしも全ての労働災害で当てはまるわけではありません。また、この法則は批判の対象ともなっており、災害の発生原因や予防策には多くの要素が絡むことを考慮する必要があります。そのため、現代の労働安全管理では、ハインリッヒの法則を単純に適用するのではなく、総合的なアプローチが求められます。

https://www.hrpro.co.jp/glossary_detail.php?id=115