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好意とは？

好意（こうい）は、他人や物事に対して肯定的で温かい感情や態度を持つことを指します。好意は、友情、愛情、思いやり、思慮深さなど、さまざまな形で表現されます。

好意の表現には、以下のような要素が含まれることがあります：

優しさと思いやり: 他人に対して心配りや思いやりを持ち、その人の幸福や利益を考えることがあります。

支援や助け: 必要な場面で他人を支援したり助けたりすることがあります。善意や協力を示す行動が好意の表れとなります。

尊重と配慮: 他人の意見や感情を尊重し、配慮を持って接することがあります。相手の意見に耳を傾ける姿勢や、自分自身を相手の立場に置いて考えることが含まれます。

感謝とお礼: 他人が自分に対して行った善意や助けに対して感謝の気持ちを示し、お礼を言うことがあります。

好意は人間関係の構築や維持に重要な役割を果たします。他人との絆を深め、信頼や共感を築くためには、好意を持って接することが重要です。好意はまた、善意や思いやりの行動を通じて社会的なつながりや共同性を醸成し、より良い社会的環境を創り出すのにも寄与します。

https://kotobank.jp/word/%E5%A5%BD%E6%84%8F-493957

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シュードネグレクト効果とは？

シュードネグレクト効果（シュードネグレクトこうか）とは、身体的な刺激の一部を無視する傾向を指す心理学的な現象です。この効果は、人々が身体の特定の領域や刺激に対して異常な注意を払わず、無視する傾向があることを示しています。

シュードネグレクト効果は通常、脳の損傷や病状によって引き起こされます。特に、大脳半球の一方に損傷がある場合によく見られます。この場合、患者は通常、損傷のある半球の反対側の身体の情報を無視し、注意を向けない傾向があります。

具体的な例としては、右大脳半球の損傷によって左側を無視する「左側無視」があります。患者は左半身の感覚や視覚情報を認識せず、自身の左手や左側の視野を無視します。

シュードネグレクト効果は、日常生活において患者の能力や安全に影響を及ぼすことがあります。例えば、患者が左側無視を示す場合、彼らは左側に存在する物体や障害物に気付かず、通常の歩行や運動、食事などに問題を抱える可能性があります。

治療のアプローチとしては、物理療法やリハビリテーションプログラムを通じて、患者の無視している領域に対する注意や認識を改善することが試みられます。また、患者の日常生活環境を適応させるためのアシストテクノロジーや環境の修正も考慮されることがあります。

https://kimotiwosiru.com/entry/6.html

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共有地の悲劇とは、多数者が利用できる共有資源が乱獲されることによって資源の枯渇を招いてしまうという経済学における法則です。共有地では、各個人は自身の利益を最大化するために、共有資源を過剰に利用しようとする傾向があります。そのため、共有資源は次第に枯渇し、最終的にすべての利用者にとってマイナスの結果をもたらします。

共有地の悲劇の具体例としては、以下のようなものが挙げられます。

共同牧草地における過剰放牧
漁場の乱獲
森林の伐採
大気や海洋の汚染
水資源の枯渇
共有地の悲劇は、現代社会においてもさまざまな形で現れています。例えば、地球温暖化は、大気中の二酸化炭素などの温室効果ガスの排出による共有地の悲劇と捉えることができます。各国が自国の利益を追求して温室効果ガスを排出し続けると、地球の気候が変化し、最終的にはすべての人類にとってマイナスの結果をもたらす可能性があります。

共有地の悲劇を防ぐためには、共有資源の利用を制限する制度やルールを整備することが重要です。例えば、共同牧草地では、各農家の家畜の頭数を制限するルールを定めることによって、過剰放牧を防ぐことができます。また、漁場では、漁獲量を制限するルールを定めることで、乱獲を防ぐことができます。

共有地の悲劇は、人類が抱える重要な問題の1つです。共有資源を適切に管理するためには、人々の利己的な行動を抑制し、持続可能な利用を促進するための制度やルールを整備していく必要があります。

https://ja.wikipedia.org/wiki/%E3%82%B3%E3%83%A2%E3%83%B3%E3%82%BA%E3%81%AE%E6%82%B2%E5%8A%87

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偏見とは、客観的な根拠なしに共通の特徴をもつものに対する画一的な見方をすること、特定の集団や属するものに対して画一的な感情を抱くことをいう。先入観、バイアスやステレオタイプともいい、差別と密接な関係を持つ。一般的に悪い意味として使われる。

偏見は、個人の経験や環境、社会的な影響などによって形成される。例えば、ある人は、自分の家族や友人の経験から、特定の民族や宗教の人々に対して偏見を持つようになることがある。また、特定の集団に対して、メディアや政治家による報道や発言が偏見を助長することもある。

偏見は、差別的言動や行動につながることがある。例えば、ある人が、特定の民族や宗教の人々に対して偏見を持っている場合、その人々に対して差別的な言動や行動をとる可能性がある。また、偏見は、特定の集団の人々の権利や機会を奪う可能性もある。

偏見をなくすためには、偏見がどのように形成されるのか、そして偏見が差別的言動や行動につながる可能性があることを理解することが重要である。また、偏見をなくすためには、個人や社会の努力が必要である。個人としては、自分の偏見を自覚し、それをなくす努力をすることが重要である。また、社会としては、偏見を助長するような報道や発言をなくし、多様性を尊重するような社会づくりを目指すことが重要である。

偏見の例としては、以下のようなものが挙げられる。

女性は家事や育児に向いている
男性はリーダーシップがある
外国人は犯罪にかかりやすい
障害者は働けない
同性愛者は異常だ
このような偏見は、特定の集団の人々を差別し、不利な立場に追い込む可能性がある。偏見のない社会を実現するためには、偏見の存在を認め、それをなくすための努力をすることが重要である。

hhttps://www.city.adachi.tokyo.jp/somu/kurashi/sekatsu-mondai/jinken-sabetsu.html

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パーキンソンの凡俗法則とは？

「パーキンソンの凡俗法則」とは、イギリスの歴史学者であるサイラル・パーキンソン（Cyril Northcote Parkinson）によって提唱された法則です。この法則は、組織やビジネスの中での業務拡大や官僚制度の膨張に関する現象を説明するものであり、以下のような内容を述べています。

パーキンソンの第一法則：仕事は利用可能な時間に充填される。
例えば、与えられた期限や実際に必要な時間に比べて、仕事が長く時間をかけて行われる傾向があるとされます。業務量が増えると、その業務を遂行するために時間やリソースが割り当てられ、結果的に時間の浪費や非効率な業務が発生するとされます。

パーキンソンの第二法則：組織は自己保存を目指す。
組織や官僚制度は、自らの存在を維持するために常に成長や拡大を追求し、組織内に新たなポジションや部門を創設する傾向があるとされます。この結果、組織全体の効率性が低下し、冗長な手続きや負担が増える可能性があります。

この法則は、1957年にパーキンソンが著書「パーキンソンの法則（Parkinson’s Law）」で初めて提唱しました。以後、経営学や組織論の分野で広く引用され、組織の拡大や業務の管理に関する議論や研究に影響を与えました。

https://ssaits.jp/promapedia/glossary/law-of-triviality.html

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コンパッション・フェードとは？

「コンパッション・フェード（Compassion Fade）」は、社会心理学や倫理学の概念で、人々の同情や思いやりの感情が一部の個人や大規模な被害の場合には弱まる現象を指します。具体的には、個人の同情心が一人の被害者に対して高まる場合にも関わらず、被害者の数が増えると同情や思いやりの感情が減衰する傾向があるということです。

コンパッション・フェードは、人々の感情や行動に影響を与える要因の一つとされています。いくつかの要因がこの現象を引き起こす可能性があります。

情報の抽象度: 被害や苦しみが具体的で明確に描写される場合、同情心が高まります。しかし、被害者の数が多くなると、抽象度が高まり、同情心が希薄化する傾向があります。具体的な個人の物語よりも統計や数字が提示される場合、同情心が減少する可能性があります。

利他的バイアス: 人々はしばしば身近な人や共感しやすいグループに対して強い同情心を抱きますが、それ以外の人や遠い地域の被害者に対しては同じ程度の同情心を示さない傾向があります。このようなバイアスがコンパッション・フェードを引き起こすことがあります。

同情疲労: 大規模な災害や人道的危機の場合、情報や映像が広範囲にわたって報道され、人々は長期間にわたって同様の情報にさらされることがあります。このような状況では、同情心や思いやりの感情が疲弊し、コンパッション・フェードが生じる可能性があります。

コンパッション・フェードの理解は、個人や組織が効果的な支援や救済策を提供するために重要です。意識的な努力や情報の配信方法の工夫により、コンパッション・フェードを軽減することができるかもしれません。また、個人的な思考や行動においても、コンパッション・フェードに気を付けることは重要です。以下は、コンパッション・フェードに対処するためのいくつかのアプローチです。

個人的な意識の向上: 自分がコンパッション・フェードに陥りやすい傾向があることを認識し、意識的に同情心を活性化させる努力をすることが重要です。被害者の物語や個別の状況に焦点を当てることで、同情心を喚起させることができます。

信頼できる情報源の活用: 大規模な災害や人道的危機の場合、情報はしばしば広範囲にわたって報道されます。信頼できる情報源や組織の提供する情報を活用し、具体的な被害の状況や個人の物語にアクセスすることが重要です。これにより、抽象度を下げ、同情心を保つことができます。

グループや組織の支援活動への参加: 単独で同情心を維持することが難しい場合、グループや組織の支援活動に参加することで、共感や思いやりの感情を強化することができます。他のメンバーとの交流や共有体験を通じて、同情心を活性化させることができます。

自己ケアの重要性: 同情心や思いやりの感情を持ち続けるためには、自己ケアが重要です。長期的な災害や危機に取り組む場合、自分自身の身体的、精神的、感情的な健康を維持することが必要です。十分な休息、適切なストレス管理、サポートシステムの活用などが役立ちます。

コンパッション・フェードは人間の心理的な特徴の一つであり、完全に避けることは難しいかもしれません。ただし、意識的な取り組みとバランスの取れたアプローチによって、同情心や思いやりを維持し、他人への支援や関与を持続させることが可能です。

https://note.com/suzuki_akira86/n/n3a36685bae0c

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社会脳仮説とは、人間の知能は、複雑な社会的環境への適応として進化したとする仮説です。1998年にイギリスの心理学者ロビン・ダンバーによって提唱されました。

ダンバーは、霊長類の種間で、脳の総重量に対する新皮質の割合を比較しました。その結果、群れのサイズが大きい種ほど、新皮質の割合が高くなるという相関関係が見出されました。このことから、ダンバーは、霊長類の脳の進化は、集団生活に伴う社会的環境の複雑化に対応するために進化したのだと考えました。

社会脳仮説は、人間の知能においても、社会的認知能力が重要な役割を果たしていることを示唆しています。社会的認知能力とは、他者の行動や意図を理解し、それに応じて適切に行動するための能力です。人間は、他者と協力して狩猟や採集を行い、社会的地位を獲得するために、社会的認知能力を必要としてきました。

社会脳仮説は、人間の知能の進化に関する、最も有力な仮説の一つです。近年では、脳科学の研究によって、社会脳仮説が支持される多くの証拠が得られています。

例えば、社会的認知能力に関わる脳領域の研究では、前頭前野や側頭葉などの新皮質領域が関与していることがわかっています。また、脳の損傷によって社会的認知能力が低下することも、社会脳仮説を支持する証拠となっています。

社会脳仮説は、人間の知能の進化だけでなく、人間の社会性にも重要な示唆を与えています。人間の社会性は、複雑な社会的環境への適応の結果であり、社会的認知能力がその基盤となっていると考えられます。

https://ja.wikipedia.org/wiki/%E3%83%9E%E3%82%AD%E3%83%A3%E3%83%99%E3%83%AA%E7%9A%84%E7%9F%A5%E6%80%A7%E4%BB%AE%E8%AA%AC

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片面提示とは、物事のメリットまたはデメリットの一方のみを伝えることを指します。例えば、新しい製品を宣伝する際に、その製品のメリットばかりを強調してデメリットを隠すような場合です。

片面提示は、相手がその製品やサービスに興味を持っている場合や、相手と信頼関係がある場合、効果的です。また、相手が対象物に対する知識がない場合や、相手が直感的な思考をする傾向がある場合にも、効果的です。

片面提示のメリットとしては、以下が挙げられます。

相手にメリットを強く認識させることができる
相手に信頼感を与えることができる
相手を説得しやすくすることができる
一方、デメリットとしては、以下が挙げられます。

相手にデメリットを認識させないことで、後からトラブルになる可能性がある
相手に不信感を与える可能性がある
片面提示は、メリットとデメリットをよく考えて、適切な場面で使用する必要があるものです。

https://swingroot.com/double-sided-presentation/

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アンチクライマックス法とは、文章やスピーチにおいて、最も重要な点を最初に述べてから、その理由や補足を説明していくという方法です。この方法は、冒頭から読者や聴衆の興味を引き付け、その後の内容を理解しやすくするために効果的です。

アンチクライマックス法は、次の3つのステップで構成されます。

最も重要な点を述べる。
その理由や補足を説明する。
結論を述べる。
アンチクライマックス法は、ビジネスのプレゼンテーションや、ブログ記事、コピーライティングなど、さまざまな場面で効果的に用いることができます。

たとえば、ビジネスのプレゼンテーションでは、最初に会社の目標やビジョンを述べ、その理由や補足を説明することで、聴衆の共感を得ることができます。また、ブログ記事では、最初に記事のタイトルや要約を述べ、その理由や補足を説明することで、読者の興味を引き付けることができます。さらに、コピーライティングでは、最初に商品やサービスの特徴やメリットを述べ、その理由や補足を説明することで、購買意欲を高めることができます。

アンチクライマックス法は、文章やスピーチを効果的に伝えるための、非常に有効な方法です。ぜひ、この方法を活用して、あなたの伝えたいことをより多くの人に伝えましょう。

https://swingroot.com/climax-technique/

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情動の錯誤帰属とは？

情動の錯誤帰属（そくごきぞく）は、人々が他人の行動や意図に対して感情的な反応を示す際に、誤った帰属（原因を誤って特定すること）を行う心理的傾向を指します。具体的には、他人の行動をその人の内的特性や意図に起因するものとして解釈する傾向があります。

例えば、ある人が私たちに対して無礼な態度をとった場合、情動の錯誤帰属の影響下では、その人を性格的に悪い人と見なすことがあります。しかし、その人の無礼な態度は、実際には他の要因（例えば、その人が悪い日を過ごしていた、ストレスがあったなど）に起因する場合もあります。情動の錯誤帰属のバイアスが働くと、他人を過度に評価し、自身の感情をコントロールすることが難しくなる可能性があります。

情動の錯誤帰属は、人々が他人に対して否定的な感情を抱く傾向に関連しています。この誤った帰属は、人間関係や社会的相互作用において誤解や衝突を引き起こす可能性があります。理解と共感の観点から、他人の行動や意図を適切に評価することが重要です。

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努力逆転の法則とは？

「努力逆転の法則」というフレーズは、一般的な法則や原則ではなく、特定の文脈や哲学的な考え方を指すことがあります。ただし、通常は次のような意味で使用されます。

「努力逆転の法則」とは、人々が努力や取り組みによって逆境や困難を克服し、成功を収めるという考え方です。つまり、努力や忍耐力があれば、逆境や不利な状況でも成功を手にすることができるという信念を表しています。

この考え方は、成功哲学やポジティブ思考の一環として広まっています。多くの成功者が、困難に直面した際に諦めずに努力を続けた結果、逆転のチャンスを得たという事例が存在します。そのため、「努力逆転の法則」は、個人や組織にとって困難な状況に直面した際に、努力を続けることの重要性を強調する言葉として使われることがあります。

ただし、すべての状況や人々に当てはまる普遍的な法則としては捉えられないため、個人の状況や環境によって異なる結果が生じることもあります。

https://yodogawaroukyou.gr.jp/info/blog/593/

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一筆書き問題とは、与えられた図形を一筆書きで描けるかどうかを問う問題です。一筆書きとは、鉛筆などの筆記用具のペン先を紙からはなさないで、一度書いた線の上を通らないようにして、線で図を書くことです。

一筆書き問題は、小学校の算数や理科の授業で取り上げられることが多い問題です。また、脳トレや思考力トレーニングの問題としてもよく使われます。

一筆書き問題の見極め方には、次の2つの方法があります。

図形の頂点の数を数える
図形の頂点に次数を付ける
図形の頂点の数を数えて、その数が3以上であれば、一筆書きは不可能です。これは、図形の頂点は、必ず2本の辺に接しているからです。つまり、図形の頂点の数を3以上とすると、少なくとも3本の辺が必要になります。しかし、一筆書きでは、一度書いた線の上を通ることができないため、3本の辺をすべて描くことはできません。

図形の頂点に次数を付けると、一筆書きができるかどうかをより簡単に判断することができます。次数とは、ある頂点に接している辺の数です。次数を付けて、図形のすべての頂点の次数が偶数であれば、一筆書きは可能です。これは、次数が偶数の場合、その頂点を2回通ることができます。

たとえば、次の図形は、頂点の数は5ですが、次数を付けて見ると、すべての頂点の次数が偶数であるため、一筆書きが可能です。

https://nou-tore.com/1stroke-sketch-beginner.html

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インターリービング睡眠とは？

インターリービング睡眠（Interleaved Sleep）とは、睡眠の一形態であり、通常の連続的な睡眠の代わりに短い睡眠期間を複数回繰り返す睡眠パターンを指します。

通常の睡眠パターンでは、人は夜間に一度の長い睡眠期間をとりますが、インターリービング睡眠では、夜間に複数の短い睡眠期間（約1〜3時間）を取ります。これらの睡眠期間は通常、数時間ごとに繰り返されます。

インターリービング睡眠は、多くの哺乳類が自然な睡眠パターンとして示す傾向であり、人間にも存在することがわかっています。一部の人々は、自然なリズムとして短い睡眠期間を複数回組み合わせることによって、十分な睡眠を確保できると報告しています。

この睡眠パターンは、特に非伝統的な睡眠スケジュールを必要とする場合に有用と考えられています。例えば、夜勤労働者や長時間労働者、軍人などが利用することがあります。また、一部の人は自然にこのパターンに適応しており、彼らの生活スタイルに合っていると感じています。

ただし、インターリービング睡眠は一般的な睡眠パターンとは異なるため、すべての人に適しているわけではありません。個々の睡眠ニーズや生活状況に応じて、最適な睡眠パターンを見つけることが重要です。睡眠に関する個別の相談や問題がある場合は、医師や睡眠専門家と相談することをおすすめします。

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肛門期とは、ジークムント・フロイトが主張する5つの心理性的発達理論（独: Triebtheorie、英: Psychosexual development、リビドー発達段階）のうちの2番目の段階であり、口唇期に次いで表れる。

この時期は、生後18か月から4歳頃までとされ、子供は排便を意識し、コントロールの方法を教えられ、適切なときと場所でトイレに行くという「トイレットトレーニング（排泄訓練）」が可能になる。

フロイトは、この時期に子供は肛門の排泄や抑制を自らの意思でコントロールすることから、自分の意思と他者からの要求との調和を学び、自律心や自己主張の芽生えを経験すると考える。

肛門期でうまく排泄のコントロールが身につかない、あるいは親から厳しい排泄訓練を受けることで、子供は排泄に対する恐怖や罪悪感を抱き、排泄を抑制したり、排泄物を所有したりするなどの「肛門性格」を形成する可能性があるとされる。

肛門性格の特徴としては、以下が挙げられる。

秩序や規則を重んじ、完璧主義。
吝嗇、節約家。
潔癖、清潔感を重視。
頑固、意固地。
強迫観念や強迫性障害。
ただし、肛門性格はフロイトの理論であり、すべての子供が肛門期で肛門性格を形成するわけではない。また、肛門性格が必ずしも悪い性格であるとは限らず、社会生活に適応するために必要な性質である場合もある。

https://www.hoikuplus.com/post/usefulnurtureinfo/2430

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解釈レベル理論とは？

解釈レベル理論（かいしゃくレベルりろん、英: Interpretation-level theory）は、人工知能（AI）や認知科学の分野における理論の一つです。この理論は、知識の表現と処理を通じて情報を解釈する方法に焦点を当てています。

解釈レベル理論は、情報処理の3つの異なるレベルを定義します。それらは次のようになります。

コンピュータレベル（Computer level）：このレベルでは、システムが情報をどのように入力し、出力するか、つまりコンピュータの機能やアルゴリズムに焦点を当てます。具体的なハードウェアやソフトウェアの実装の詳細が関わります。

アルゴリズムレベル（Algorithm level）：このレベルでは、情報処理の手順やアルゴリズムに焦点を当てます。システムが与えられた入力をどのように処理し、適切な出力を生成するかを分析します。アルゴリズムやデータ構造などの具体的な実装に関わります。

解釈レベル（Interpretation level）：このレベルでは、情報の意味や解釈に焦点を当てます。システムが与えられた情報をどのように理解し、解釈するかを考察します。言語や意味論、推論などの概念が関わります。

解釈レベル理論は、知識や情報の処理がどのように行われるかを論じる際に有用なフレームワークとなります。この理論を用いることで、システムが情報を受け取り、それを意味や知識として解釈し、適切な応答や行動を生成する仕組みを理解することができます。

https://yab.yomiuri.co.jp/adv/wol/research/tokku_110125.html

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内的動機とは、物事に対する強い興味や探求心など、人の内面的な要因によって生まれる動機付けを意味する言葉です。対して外発的動機とは、報酬や評価、罰則や懲罰といった、外部からの働きかけによる動機付けを意味する言葉です。

内的動機の例としては、

ゲームをクリアするために努力する
新しいことに挑戦して成長したい
誰かを助けたい
などが挙げられます。

内的動機は、以下の2つの要因によって影響を受けると考えられています。

有能感：自分の能力を発揮できていると感じる感覚
自己決定感：自分自身で目的を定め、行動をコントロールしていると感じる感覚
内的動機が高い人は、以下のような特徴があります。

目標達成に向けて継続的に努力する
新しいことに積極的に挑戦する
失敗を恐れずにチャレンジする
内的動機は、個人のパフォーマンスや満足度を高める効果があるとされています。

例えば、仕事において内的動機が高い人は、仕事にやりがいを感じ、仕事の成果を上げやすくなります。また、仕事に対する満足度が高く、離職率が低くなるという研究結果もあります。

内的動機を高めるためには、以下の方法が有効です。

仕事や学習の目的を明確にする
目標を達成するための具体的な計画を立てる
失敗を経験しても、そこから学び、成長する機会と捉える
自分の能力や強みを認め、自信を持つ
内的動機は、人の行動や人生を大きく左右する重要な要素です。内的動機を高めることで、より充実した人生を送ることができるでしょう。

https://www.recruit-ms.co.jp/glossary/dtl/0000000048/

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外発的動機づけとは？

外発的動機づけ（extrinsic motivation）は、外部からの刺激や報酬に基づいて行動する動機づけの形態を指します。つまり、外部の要因によって引き起こされる動機づけです。

外発的動機づけは、内発的動機づけ（intrinsic motivation）と対比されることがあります。内発的動機づけは、個人の内部から湧き上がる興味や喜び、個人的な達成感などに基づいて行動する動機づけの形態です。

外発的動機づけの例としては、以下のようなものがあります：

報酬: 給与、昇進、賞金などの外部の報酬を受けるために働くこと。
義務感: 社会的な責任や義務を果たすために行動すること。
承認: 他人からの称賛や評価を受けることを目指して行動すること。
競争: 他の人との競争や勝利を求めることによって動機づけられること。
外部の圧力: 上司や規則に従って行動すること。
外発的動機づけは、特定の目標や報酬に対する欲求を満たすために効果的な手段として利用されることがあります。しかし、内発的動機づけに比べると、外発的動機づけはより一時的な効果があり、長期的な動機づけや個人の満足感には限界があることが指摘されています。

https://schoo.jp/biz/column/878